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The Application of Strategic Cost Management in Wind Power Enterprises——Based on the Practice in CCGC

机译:战略成本管理在风电企业中的应用-基于CCGC的实践

摘要

中国复材是国内民用复合材料领域的国家级产业集团,2005年,在中国风电爆发式增长的特定情形下进入风电叶片行业,并凭借其规模、生产速度、研发等优势连续5年取得了优秀业绩。但随着市场竞争的恶化和周期波段调整,叶片行业于2010年进入寒秋,价格和销量均大幅下滑,严峻的市场形势让中国复材感到一种前所未有的压力。在此情况下,笔者提出在中国复材实施全面战略成本管理,以继续保持公司在业内领先者的位置、竞争优势和获利能力。 笔者根据战略成本管理基本理论结合中国复材的实际情况拟定了该公司运用战略成本管理的基本框架,在分析了叶片行业竞争对手的情况、市场竞争关键因素以及公司SWOT分析的基础上,做出了公司的战略定...
机译:中国复材是国内民用复合材料领域的国家级产业集团,2005年,在中国风电爆发式增长的特定情形下进入风电叶片行业,并凭借其规模、生产速度、研发等优势连续5年取得了优秀业绩。但随着市场竞争的恶化和周期波段调整,叶片行业于2010年进入寒秋,价格和销量均大幅下滑,严峻的市场形势让中国复材感到一种前所未有的压力。在此情况下,笔者提出在中国复材实施全面战略成本管理,以继续保持公司在业内领先者的位置、竞争优势和获利能力。 笔者根据战略成本管理基本理论结合中国复材的实际情况拟定了该公司运用战略成本管理的基本框架,在分析了叶片行业竞争对手的情况、市场竞争关键因素以及公司SWOT分析的基础上,做出了公司的战略定...

著录项

  • 作者

    冯桂云;

  • 作者单位
  • 年度 2012
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 zh_CN
  • 中图分类

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