首页> 外文OA文献 >A Study on Performance Managementof Branch President in Bank C
【2h】

A Study on Performance Managementof Branch President in Bank C

机译:C银行分行行长绩效管理研究

摘要

绩效管理是现代企业人力资源管理的重要组成部分,是提升企业竞争力的有效手段,因此受到越来越广泛的关注。很多企业通过采用各种各样的绩效管理工具与技术,都或多或少给企业带来一些变化,但情况并不总是令人兴奋。 本文针对C银行网点负责人绩效管理中存在的不足之处,结合日常工作体会,运用平衡计分卡的原理补充修改了网点负责人的KPI指标体系,提出了网点负责人绩效管理的修改方案,并通过描述绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈与面谈的整个实施过程,提供了一个较为完整的绩效管理改进方案。 本文主要包括四个部分: 第一部分简要阐述了绩效与绩效管理的基本概念以及两种系统的绩效考核方法,即关键绩效指标考核模式、平...
机译:绩效管理是现代企业人力资源管理的重要组成部分,是提升企业竞争力的有效手段,因此受到越来越广泛的关注。很多企业通过采用各种各样的绩效管理工具与技术,都或多或少给企业带来一些变化,但情况并不总是令人兴奋。 本文针对C银行网点负责人绩效管理中存在的不足之处,结合日常工作体会,运用平衡计分卡的原理补充修改了网点负责人的KPI指标体系,提出了网点负责人绩效管理的修改方案,并通过描述绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈与面谈的整个实施过程,提供了一个较为完整的绩效管理改进方案。 本文主要包括四个部分: 第一部分简要阐述了绩效与绩效管理的基本概念以及两种系统的绩效考核方法,即关键绩效指标考核模式、平...

著录项

  • 作者

    纪宁;

  • 作者单位
  • 年度 2007
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 zh_CN
  • 中图分类

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号