Xiamen Xindeco Ltd. Import Export Branch’s Development Strategy

摘要

今天的市场是买方市场，今天的市场也是竞争日益激烈的全球化市场。企业要想在市场上生存，并且能获得持续发展就必须为企业制定指明方向和目标的发展战略。 本文以现代战略管理理论为基础，结合厦门信达股份有限公司外贸分公司的具体实际，运用了PEST分析、竞争五力模型、价值链分析以及SWOT分析等战略分析工具对其所处的国内外宏观环境、行业环境以及公司的内部资源进行了系统地分析，并找出了公司可能面临的机遇和威胁，明确指出了公司所拥有的优势和存在的不足。 根据战略分析结果以及对四类企业发展战略——稳定型战略、发展型战略、紧缩型战略、多元化战略的对比分析，确定了外贸分公司应选择发展型战略。接着，对发展型战略的...