A Competitive Strategy Analysis on Optoelectronic Products of Xiamen Hualian Electronics Co., Ltd.

摘要

厦门华联电子有限公司是1984年成立的一家国内最具实力的半导体光电器件生产厂家，即将进驻厦门市光电园，准备开拓新未来，摆在企业面前是一个艰巨的任务。如何进行战略思考和战略策划，增强企业核心竞争能力，适应外部环境的变化，主动地驾驭变化，迅速扩大企业的规模，这是公司所面临的重大课题。本文应用战略管理理论对华联公司光电产品进行了竞争战略分析，分析结果表明，该公司面临很好的外部环境，内部资源条件好，具有扩大规模的条件和实力；根据经济环境分析，结合企业内部资源分析，公司光电产品应走成本领先的竞争战略；为迅速扩大规模，降低成本，公司应采取合作联盟策略和蓝海战略，重点发展LED单灯、LED显示器和LED照明...