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【2h】

A Research On Staff Multiple Channel Career Development Moduel In Company F

机译:F公司员工多渠道职业发展模块研究

摘要

进入21世纪以来,人力资源已经成为左右企业战略落地、产业壮大以及企业能否在未来激烈的市场竞争中存活下来的关键因素,这些关键因素的落脚点就是人才的选、用、育、留,而在人才的选、用、育、留等方面工作的是否有成效将是企业或者组织发展、壮大的关键。企业管理实践的经验证明,如果要想在市场竞争获得成功,就必须在关注员工的选、用、育、留的基础上做好职业生涯管理工作,同时还要继续强化和关注人力资源措施的落实及改进、建立相对完善的适合本企业的企业文化等外部配套体系,用以支撑员工职业生涯管理。 本文在分析、总结、借鉴和对比当下关于职业生涯管理的研究理论的基础上,从职业生涯管理的本质出发,分析F公司目前人力资源管...
机译:进入21世纪以来,人力资源已经成为左右企业战略落地、产业壮大以及企业能否在未来激烈的市场竞争中存活下来的关键因素,这些关键因素的落脚点就是人才的选、用、育、留,而在人才的选、用、育、留等方面工作的是否有成效将是企业或者组织发展、壮大的关键。企业管理实践的经验证明,如果要想在市场竞争获得成功,就必须在关注员工的选、用、育、留的基础上做好职业生涯管理工作,同时还要继续强化和关注人力资源措施的落实及改进、建立相对完善的适合本企业的企业文化等外部配套体系,用以支撑员工职业生涯管理。 本文在分析、总结、借鉴和对比当下关于职业生涯管理的研究理论的基础上,从职业生涯管理的本质出发,分析F公司目前人力资源管...

著录项

  • 作者

    阙锦沣;

  • 作者单位
  • 年度 2016
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 zh_CN
  • 中图分类

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