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【2h】

Research on ABB Drive (China) Ltd Marketing Strategy in Fujian Market

机译:ABB Drive(China)Ltd在福建市场的营销策略研究

摘要

本论文以ABB传动中国公司为例,运用了PEST分析、波特五力模型、SWOT分析等工具,结合B2B营销理论知识,对ABB传动中国公司的宏观环境、市场竞争态势以及公司优势-劣势-机会-挑战等方面的内容进行了分析。在此基础上,根据ABB传动中国公司2011年加强覆盖市场薄弱及欠发达地区的战略布局,将三个试点地区之一的福建市场作为本论文的研究对象,旨在帮助ABB传动中国公司更深入了解福建市场,并提出营销策略构想。 依据市场细分定位理论,本论文选取了“行业、用户规模、购买类型”三个变量对福建市场进行了逐层细分,确定了16家目标客户。考虑到细分过程可能存在的问题和缺限,又根据市场实际情况补充了4家目标客...
机译:本论文以ABB传动中国公司为例,运用了PEST分析、波特五力模型、SWOT分析等工具,结合B2B营销理论知识,对ABB传动中国公司的宏观环境、市场竞争态势以及公司优势-劣势-机会-挑战等方面的内容进行了分析。在此基础上,根据ABB传动中国公司2011年加强覆盖市场薄弱及欠发达地区的战略布局,将三个试点地区之一的福建市场作为本论文的研究对象,旨在帮助ABB传动中国公司更深入了解福建市场,并提出营销策略构想。 依据市场细分定位理论,本论文选取了“行业、用户规模、购买类型”三个变量对福建市场进行了逐层细分,确定了16家目标客户。考虑到细分过程可能存在的问题和缺限,又根据市场实际情况补充了4家目标客...

著录项

  • 作者

    王尚琼;

  • 作者单位
  • 年度 2011
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 zh_CN
  • 中图分类

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