Strategy and Analysis of Xuzhou Tiand Heavy Duty Mechanic Manufacturing Co.,Ltd.

摘要

本文以创业者的角度，基于对徐州天地重型机械制造有限公司(简称徐州天地重工)的背景介绍以及对企业战略的假设，通过对企业宏观环境的分析，构建了企业的核心战略架构。通过对企业行业竞争环境分析及SWOT分析，提出了企业竞争战略目标和步骤、竞争战略和战略措施。本文由六个部分组成，各部分的主要内容为：第一章关于战略问题的相关概念和假设。重点介绍了对于战略问题的有关认识，提出了关于企业战略结构的设想和关于企业人性问题的假设，为本文构建企业战略提出了理论前提和假设基础。第二章徐州天地重工外部环境分析。对企业基本背景、发展历史和目标进行了简单介绍，提出了对企业战略的需求。运用PEST分析方法对影响企业生存和发展...