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【2h】

Experimental Analysis Into The Integrated Capital Management Model of Sinochem Corporation

机译:中化集团综合资本管理模式的实验分析

摘要

资金是企业的血液,资金管理是企业财务管理的重点。世界500强企业集团绝大多数都实现了资金集中管理。资金集中管理主要有报账中心、结算中心、内部银行和财务公司等几种形式,每种形式有自己的特点,财务公司作为非银行金融机构,是其中功能最全的形式。 中国中化集团公司是国务院国资委监管的国有重要骨干企业,自1950年成立以来经历了三个发展阶段。1999年至今为第三阶段,也是最重要的阶段,逐步形成了目前的核心业务,取得了一系列的成绩。 1998年的中化集团面临着一系列内部管理问题,在亚洲金融危机爆发时,引发了中化集团的支付危机。在度过困境后,中化集团开始苦练“内功”,资金集中管理作为全面改善工程的重要管...
机译:资金是企业的血液,资金管理是企业财务管理的重点。世界500强企业集团绝大多数都实现了资金集中管理。资金集中管理主要有报账中心、结算中心、内部银行和财务公司等几种形式,每种形式有自己的特点,财务公司作为非银行金融机构,是其中功能最全的形式。 中国中化集团公司是国务院国资委监管的国有重要骨干企业,自1950年成立以来经历了三个发展阶段。1999年至今为第三阶段,也是最重要的阶段,逐步形成了目前的核心业务,取得了一系列的成绩。 1998年的中化集团面临着一系列内部管理问题,在亚洲金融危机爆发时,引发了中化集团的支付危机。在度过困境后,中化集团开始苦练“内功”,资金集中管理作为全面改善工程的重要管...

著录项

  • 作者

    高燕;

  • 作者单位
  • 年度 2008
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 zh_CN
  • 中图分类

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