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【2h】

Case Study of GOME: Based on Control Perspective of Family Business Governance Model

机译:国美案例研究:基于家族企业治理模型的控制视角

摘要

家族企业作为一种组织形式,历史已久,从全世界范围来看,直到现在仍然是大多数企业选择的模式,并且依然极具生命力地发展着。在中国,家族企业也已发展成为国民经济中的一支重要力量。然而对于经历了30多年高速发展的中国家族企业而言,以控制权配置为核心的家族企业治理模式受到现实经济环境的挑战,尤其是控制权的让渡问题日益凸显,这一方面源于家族企业的规模越来越大,家族内部管理人才难以满足企业经营运转的需要,引入外部职业经理人成为必然趋势;另一方面外部环境竞争越来越激烈,资本市场与家族企业的融合越来越紧密。于是,作为家族企业治理模式核心命题的控制权分配模式研究迫在眉睫,这直接关系着家族企业的运营效率和可持续发展...
机译:家族企业作为一种组织形式,历史已久,从全世界范围来看,直到现在仍然是大多数企业选择的模式,并且依然极具生命力地发展着。在中国,家族企业也已发展成为国民经济中的一支重要力量。然而对于经历了30多年高速发展的中国家族企业而言,以控制权配置为核心的家族企业治理模式受到现实经济环境的挑战,尤其是控制权的让渡问题日益凸显,这一方面源于家族企业的规模越来越大,家族内部管理人才难以满足企业经营运转的需要,引入外部职业经理人成为必然趋势;另一方面外部环境竞争越来越激烈,资本市场与家族企业的融合越来越紧密。于是,作为家族企业治理模式核心命题的控制权分配模式研究迫在眉睫,这直接关系着家族企业的运营效率和可持续发展...

著录项

  • 作者

    冯国章;

  • 作者单位
  • 年度 2012
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 zh_CN
  • 中图分类

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