The optimization design of the compensation system for Meizhou Bay Port Limited company

摘要

本文运用薪酬基本理论，在职位分析评价的基础上对湄洲湾港口有限公司薪酬体系进行重新设计。首先简要介绍了薪酬相关理论知识的基础，对湄洲湾港口有限公司现有的薪酬体系存在的主要问题和相关单位成功的薪酬管理制度进行研究分析；其次阐述了薪酬体系在设计的总体思路，建立薪酬与个人绩效、部门绩效和公司绩效挂钩机制，并在结合公司战略、职位价值评估和周边港口行业薪酬调查的基础上，提出湄洲湾港口有限公司薪酬再设计的具体方案，最后再对薪酬体系的实施，提出相应的建议。通过本文的研究，找到了湄洲湾港口有限公司现有薪酬制度中存在的问题，详细阐述了公司新薪酬方案的形成过程和落地实施方法。 谨以此文，为湄洲湾港口有限公司人力资...