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A Research on Enhancement of DM Power Company's Performance Management System

机译:增强DM电力公司绩效管理系统的研究

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摘要

2014年3月,政府工作报告提出开工一批水电项目的施政方针,明确在今后一个阶段,我国将大力支持和鼓励水电行业发展,这既是水电企业的发展机遇,也带来了冲击和挑战。随着我国电力体制改革的不断深化,众多小型水力发电企业将面临着更残酷的市场环境,若要求得生存与发展,就必须加倍重视公司的人力资源管理。而良好的绩效管理体系是做好公司人力资源管理的必要条件,对实现企业的战略目标具有极为重要的意义。 本文对国内外绩效管理理论进行综述,对一些同类企业绩效管理经验加以借鉴,阐述了关键绩效指标(KPI),平衡计分卡(BSC)理论等当今较为流行的绩效管理方法。本文以DM发电公司作为研究对象,系统地介绍该公司的绩效管...
机译:2014年3月,政府工作报告提出开工一批水电项目的施政方针,明确在今后一个阶段,我国将大力支持和鼓励水电行业发展,这既是水电企业的发展机遇,也带来了冲击和挑战。随着我国电力体制改革的不断深化,众多小型水力发电企业将面临着更残酷的市场环境,若要求得生存与发展,就必须加倍重视公司的人力资源管理。而良好的绩效管理体系是做好公司人力资源管理的必要条件,对实现企业的战略目标具有极为重要的意义。 本文对国内外绩效管理理论进行综述,对一些同类企业绩效管理经验加以借鉴,阐述了关键绩效指标(KPI),平衡计分卡(BSC)理论等当今较为流行的绩效管理方法。本文以DM发电公司作为研究对象,系统地介绍该公司的绩效管...

著录项

  • 作者

    郑超婧;

  • 作者单位
  • 年度 2014
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 zh_CN
  • 中图分类

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