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【2h】

The improvement of the Performance Management of Xiamen CD Aluminium Co., Ltd.

机译:厦门建发铝业有限公司绩效管理的改进

摘要

随着铝加工行业的快速发展,中国的铝加工产能已居世界前列,成为国民经济发展的重要支柱性产业。但是,在行业蓬勃发展及国内市场趋于饱和过剩的双重因素影响下,铝材出口业务面临着尤为剧烈的竞争。在这场竞争中,公司绩效管理体系的优劣至关重要。因此,作者希望通过改进和完善厦门建发铝业有限公司的绩效管理体系,从而提升公司整体运作水平,增强公司的核心竞争力。 本文回顾了绩效管理五个阶段的相关理论,分析了绩效评估与绩效管理的区别,并且对四种常用的绩效管理模型等理论知识进行简单归纳,以理论为依据,结合研究样本建发铝业公司的绩效管理现状,分析建发铝业公司绩效管理存在的问题。在客观阐述问题并分析这些问题产生的原因之后...
机译:随着铝加工行业的快速发展,中国的铝加工产能已居世界前列,成为国民经济发展的重要支柱性产业。但是,在行业蓬勃发展及国内市场趋于饱和过剩的双重因素影响下,铝材出口业务面临着尤为剧烈的竞争。在这场竞争中,公司绩效管理体系的优劣至关重要。因此,作者希望通过改进和完善厦门建发铝业有限公司的绩效管理体系,从而提升公司整体运作水平,增强公司的核心竞争力。 本文回顾了绩效管理五个阶段的相关理论,分析了绩效评估与绩效管理的区别,并且对四种常用的绩效管理模型等理论知识进行简单归纳,以理论为依据,结合研究样本建发铝业公司的绩效管理现状,分析建发铝业公司绩效管理存在的问题。在客观阐述问题并分析这些问题产生的原因之后...

著录项

  • 作者

    王熙祥;

  • 作者单位
  • 年度 2014
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 zh_CN
  • 中图分类

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