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A Study on Social Work Intervention on Completing Enterprise Employee’s Training System ——Take J Company’s A Factory in Xiamen for Example

机译:完善企业员工培训体系的社会工作干预研究-以J公司厦门工厂为例

摘要

在企业竞争日益激烈、人才资源优势越来越重要的时代背景下,员工培训对企业长期发展的意义获得企业经营者、企业员工和研究学者的认可。但尽管企业重视培训,加大培训投入,问题却仍然存在:培训工作流于形式、培训方法简单、培训过程不连续等。这些问题严重影响了开展培训的效果,浪费企业投入培训的成本。 为解决上述问题,需要企业建立科学培训体系,以科学理念为指导,通过需求评估制定可持续的培训计划,运用有效的培训方法和直观的评估机制,并通过有效的激励机制强化培训效果,达到建立完善的员工培训体系的目的。 本研究以系统培训理论为指导,通过需求评估、制定培训计划、执行计划、评估反馈的科学流程,建立完善的员工培训制度、...
机译:在企业竞争日益激烈、人才资源优势越来越重要的时代背景下,员工培训对企业长期发展的意义获得企业经营者、企业员工和研究学者的认可。但尽管企业重视培训,加大培训投入,问题却仍然存在:培训工作流于形式、培训方法简单、培训过程不连续等。这些问题严重影响了开展培训的效果,浪费企业投入培训的成本。 为解决上述问题,需要企业建立科学培训体系,以科学理念为指导,通过需求评估制定可持续的培训计划,运用有效的培训方法和直观的评估机制,并通过有效的激励机制强化培训效果,达到建立完善的员工培训体系的目的。 本研究以系统培训理论为指导,通过需求评估、制定培训计划、执行计划、评估反馈的科学流程,建立完善的员工培训制度、...

著录项

  • 作者

    田秦;

  • 作者单位
  • 年度 2013
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 zh_CN
  • 中图分类

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