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The improving scheme study of performance examining in Xiamen Eye Center

机译:厦门眼科中心绩效考核改进方案研究

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摘要

实施绩效考核是医院可持续发展的关键,绩效考核即对医院发展建设进行量化管理,对医院各方面工作进行系统地细化、分解,将战略目标具体为可把握、可操作、可测评的量化指标,然后通过绩效考核来有效地发现问题、寻求改进与突破。实施绩效考核必须抓住关键业绩指标,建立一套科学、有效的绩效考核指标体系,并选择适宜的考核方法,才能做到对医院的经营管理进行客观、准确的评价。本文对医院原有的绩效考核进行分析,找出存在的问题,而且通过对各种绩效考核方法进行认真的比较分析,最终选择平衡计分卡原理,运用平衡计分卡设计出眼科中心的绩效考核指标体系,这也是尝试将用于企业的平衡计分卡运用到医院管理的实践,尽管才刚刚起步,今后如何在...
机译:实施绩效考核是医院可持续发展的关键,绩效考核即对医院发展建设进行量化管理,对医院各方面工作进行系统地细化、分解,将战略目标具体为可把握、可操作、可测评的量化指标,然后通过绩效考核来有效地发现问题、寻求改进与突破。实施绩效考核必须抓住关键业绩指标,建立一套科学、有效的绩效考核指标体系,并选择适宜的考核方法,才能做到对医院的经营管理进行客观、准确的评价。本文对医院原有的绩效考核进行分析,找出存在的问题,而且通过对各种绩效考核方法进行认真的比较分析,最终选择平衡计分卡原理,运用平衡计分卡设计出眼科中心的绩效考核指标体系,这也是尝试将用于企业的平衡计分卡运用到医院管理的实践,尽管才刚刚起步,今后如何在...

著录项

  • 作者

    苏庆灿;

  • 作者单位
  • 年度 2005
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 zh_CN
  • 中图分类

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