Production Process Reengineering of Company C Based on Lean Production

摘要

家具制造业在蓬勃发展的同时也逐步显露出诸多问题，在中国众多的家具制造企业中，大部分都是中小型民营企业，它们的发展对整个家具制造业的发展有着重要影响。本文立足于一个中小型民营家具制造企业——C公司面临的问题，对其进行流程再造，有着重要的现实意义。 快速变化的市场需求和激烈的竞争，使得C公司面临着经营管理的困境，生存空间受到挤压，不得不通过变革来求得生产和发展。通过SWOT分析发现，C公司生产方面的问题尤为严重，较长的生产周期是其致命的弱点。本文运用价值流程图对C公司的生产流程进行了分析和梳理，找出其生产流程中的浪费和生产车间的布局不合理、生产物流混乱等问题，并从内外部因素分析了C公司进行流程再...