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Improvement research the Performance Management System of the Department Company CB ——Base On Balanced Scorecard

机译:部门公司CB绩效管理体系的改进研究-基于平衡计分卡

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摘要

2005年,全球造船业进入新一轮的高峰期,中国作为造船大国,市场火爆,订单源源不断。在这种情况下,各地船厂如雨后春笋般的应运而生,所有的管理问题都被掩盖。2008年,国际金融危机的爆发,世界贸易受到重创,船运业随之萧条,船舶制造订单直线下降,船东对已经造出的船只也百般挑剔,对质量提出各种要求。这时,虽然全球的大部份船舶制造订单都由中国承接,但是前几年的高峰带来的盲目扩张,造成如今产能的严重过剩,一批船舶制造企业面临着被淘汰。如何在这种竞争环境中生存,企业自身的管理水平是关键。CB公司,虽然有着百年历史,但是作为一个地方造船企业,同样面临着严酷的考验。如何提高自身的管理水平,从而增强竞争力,是该...
机译:2005年,全球造船业进入新一轮的高峰期,中国作为造船大国,市场火爆,订单源源不断。在这种情况下,各地船厂如雨后春笋般的应运而生,所有的管理问题都被掩盖。2008年,国际金融危机的爆发,世界贸易受到重创,船运业随之萧条,船舶制造订单直线下降,船东对已经造出的船只也百般挑剔,对质量提出各种要求。这时,虽然全球的大部份船舶制造订单都由中国承接,但是前几年的高峰带来的盲目扩张,造成如今产能的严重过剩,一批船舶制造企业面临着被淘汰。如何在这种竞争环境中生存,企业自身的管理水平是关键。CB公司,虽然有着百年历史,但是作为一个地方造船企业,同样面临着严酷的考验。如何提高自身的管理水平,从而增强竞争力,是该...

著录项

  • 作者

    杜翠艳;

  • 作者单位
  • 年度 2012
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 zh_CN
  • 中图分类

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