Reengineering of Aircraft Maintenance Non-Routine Work Cards Process Base on the Research of T Company

摘要

飞机维修项目的日常管理涉及到，人、机、料、法、环等各个环节，维修项目日常管理的目的是如何减少浪费，降低成本，提高效率最终为公司的运营提供利润贡献。本文从业务流程再造(BPR,BusinessProcessReengineering)的理论研究入手,首先阐述了BPR的概念、核心思想、原则、步骤，介绍了BPR在国内外应用成功的案例以及BPR和企业资源规划(ERP,EnterpriseResourcePlanning)的关系。 然后通过结合描述T公司的背景、组织结构、飞机维修的分类和维修工卡的产生进一步介绍了维修日常管理中非例行工卡（NRC，Non-RoutineCard）业务流程管理现状和问题现...