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A Comparative Study on Business Models of ZTE Corporation Huawei Enterprise

机译:中兴通讯与华为企业业务模式比较研究

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摘要

商务模式是连接企业战略、业务流程和管理系统的概念性工具,是企业生态系统聚合资源、创造价值的运行方式与商业逻辑。商务模式不仅可以帮助企业提高或者改善自身的经营绩效,而且提供了一个全新的审视企业经营的视角,成为企业竞争战略的变革利器。中兴通讯和华为公司是我国电讯行业的两大巨头。两家企业位于同一地域、同一行业,南辕北辙的成长路径和殊途同归的辉煌背后,暗藏着各自的商务模式。 本文基于商务模式理论及其概念模型,深入分析了中兴通讯和华为公司的关键性细节活动,提炼出活动主题,辨认各环节活动的局部目标,总结归纳出各自的商务模式,并通过对比分析,揭示出两家企业各自的价值创造和盈利的逻辑。中兴通讯和华为公司商务...
机译:商务模式是连接企业战略、业务流程和管理系统的概念性工具,是企业生态系统聚合资源、创造价值的运行方式与商业逻辑。商务模式不仅可以帮助企业提高或者改善自身的经营绩效,而且提供了一个全新的审视企业经营的视角,成为企业竞争战略的变革利器。中兴通讯和华为公司是我国电讯行业的两大巨头。两家企业位于同一地域、同一行业,南辕北辙的成长路径和殊途同归的辉煌背后,暗藏着各自的商务模式。 本文基于商务模式理论及其概念模型,深入分析了中兴通讯和华为公司的关键性细节活动,提炼出活动主题,辨认各环节活动的局部目标,总结归纳出各自的商务模式,并通过对比分析,揭示出两家企业各自的价值创造和盈利的逻辑。中兴通讯和华为公司商务...

著录项

  • 作者

    魏明强;

  • 作者单位
  • 年度 2015
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 zh_CN
  • 中图分类

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