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【2h】

Improvement of Logistics System in Company C Based on the Concept of Lean Production

机译:基于精益生产概念的C公司物流系统的改进

摘要

由于更新换代的周期短、速度快,长期以来电子产品市场的竞争非常激烈。在此背景下,许多电子产品企业将大部分精力投入到提高自身核心竞争力中,而将不擅长的业务外包给其他专业公司。一些提供专业售后维修服务的第三方企业迅速崛起,第三方售后服务企业之间竞争越来越激烈。只有提供产品质量高且交货周期短的第三方企业,才能最大限度满足客户要求,拿到更多的订单,在行业中立足。然而,维修企业C公司每日接收的机器数量未知,生产过程是推动生产,且由于生产过程中缺乏有效的规范管理手段,导致企业内部诸多问题,影响着成本和交货周期。因此,建立精益的物流系统对于提升C公司在同行业中的竞争力至关重要。流畅的物流系统不仅能缩短提前期,...
机译:由于更新换代的周期短、速度快,长期以来电子产品市场的竞争非常激烈。在此背景下,许多电子产品企业将大部分精力投入到提高自身核心竞争力中,而将不擅长的业务外包给其他专业公司。一些提供专业售后维修服务的第三方企业迅速崛起,第三方售后服务企业之间竞争越来越激烈。只有提供产品质量高且交货周期短的第三方企业,才能最大限度满足客户要求,拿到更多的订单,在行业中立足。然而,维修企业C公司每日接收的机器数量未知,生产过程是推动生产,且由于生产过程中缺乏有效的规范管理手段,导致企业内部诸多问题,影响着成本和交货周期。因此,建立精益的物流系统对于提升C公司在同行业中的竞争力至关重要。流畅的物流系统不仅能缩短提前期,...

著录项

  • 作者

    李波芳;

  • 作者单位
  • 年度 2014
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 zh_CN
  • 中图分类

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