New Product Development Project Management: Based on Study of One Case from Company R

摘要

在日益激烈的经济全球化竞争中，如何迅速占领市场，开发出新产品，提高客户满意度，提高企业的市场占有率是摆在企业面前的重大课题。项目管理理论的应用和实践在各项管理活动中的重要性日益突出，尤其是在企业新产品开发管理事务中的应用越来越体现出它的普遍性与重要性。R公司是一家老牌的美国独资的全球性跨国公司在亚太地区设立的集研发、生产、销售一体的塑料紧固件专业生产企业。公司经过近60年的发展开发了超过25000多种目录产品，是全球塑料紧固件领域里的线缆管理与电路板管理的专家、佼佼者。R公司在生产管理中应用先进的精益生产模式，当前日益发展的塑料紧固件市场要求各个公司能够适应多品种、多批次、小订单、快速反应的生...