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A study on the marketing strategy for Y Real Estate Development Company

机译：Y房地产开发公司的营销策略研究

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随着中国经济的发展，国内房地产业竞争日趋激烈。作者结合自身工作的实际，以房地产开发项目为例，结合EMBA所学，解决企业运营中的实际问题。首先，本文阐述了选题背景和研究的思路及方法，然后介绍了国内房地产企业的营销策略和经验，即以“4P”营销组合理论为基础的营销策略，其次通过对Y地产公司项目所在地的宏观经济环境分析对房地产经营环境的影响分析，提出了Y地产公司市场营销中存在的问题。再次，通过行业结构分析，运用相关的波特五力竞争模型对市场竞争状况进行了分析，使用SWOT分析方法对Y地产公司的优势与劣势进行了剖析。根据Y地产公司总体发展战略，通过对竞争品牌的市场定位分析、消费者行为分析和市场资源优势...

机译：随着中国经济的发展，国内房地产业竞争日趋激烈。作者结合自身工作的实际，以房地产开发项目为例，结合EMBA所学，解决企业运营中的实际问题。首先，本文阐述了选题背景和研究的思路及方法，然后介绍了国内房地产企业的营销策略和经验，即以“4P”营销组合理论为基础的营销策略，其次通过对Y地产公司项目所在地的宏观经济环境分析对房地产经营环境的影响分析，提出了Y地产公司市场营销中存在的问题。再次，通过行业结构分析，运用相关的波特五力竞争模型对市场竞争状况进行了分析，使用SWOT分析方法对Y地产公司的优势与劣势进行了剖析。根据Y地产公司总体发展战略，通过对竞争品牌的市场定位分析、消费者行为分析和市场资源优势...

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作者
李春光;
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年度 2013
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正文语种 zh_CN
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机译：奢侈品的平庸化（奢侈品民主化）摘要：大多数购买都是由休闲客户制作的，这导致公司采用新战略。事实上，随着竞争的加剧和行业的集中导致了盈利的直接制约，而且由于市场的新要求，奢侈品公司被迫扩大其报价以便为所谓的传统客户增加一个更大的客户群。从那时起，奢侈品行业逐渐从以供应为导向的方式转变为只有少数人被定为供应方政策，营销人员正在研究市场需求以指导产品生产。货物进入大众市场。平庸化是一个至关重要且决定性的问题，因为豪宅必须保持其品牌形象，同时扩大其客户群：他们努力创造和延续其品牌，永远不要忘记一个品牌无法联想到在任何威胁他所有陈述的痛苦之下。因此，每个新产品都会带来整个色域的风险，因此通过选择平凡化就会产生战略错误的风险。危险的是看到富有的顾客转向其他仍在实践“豪华”特征的精英主义精神。奢侈品市场不会超过过去15年。奢侈品公司被迫采用新策略来充分利用其客户。由于市场领先的条件，激烈的竞争和该行业的持续集中迫使他们扩大了市场基础。因此，奢侈品市场已经从针对少数人的以报价驱动的逻辑向前发展 - 转而采用基于报价的政策与营销专业人士。对于那些必须在扩大客户群的同时保持形象的公司来说，奢侈品的民主化是一项重大挑战。对其所有品牌代表构成威胁。因此，每一种新产品都会对市场构成威胁，并且有可能通过吸引大众市场来制造战略错误;看到人们涌向那种“奢侈”的精神精神，也存在明显的危险。

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