The Strategy of Fujian Architectural Mechanical Construction Company

摘要

企业经营战略是企业发展的蓝图，是企业生存和发展的目标。目前许多国有中小施工企业对经营战略重视不够，在传统的经营框框内苦苦挣扎，没有认真规划企业的明天。本文想通过作者在本企业二十年的工作经验，结合通过MBA学习的理论提高，对福建省建筑机械化施工公司的经营战略作一个理论上的设想，为今后实际的战略设计制定给出一个思路。 文章从分析企业现有的资源，现有的一些管理理念、企业现状入手，结合环境的分析，找出企业所具有的优势，正视企业所面临的劣势，抓住企业发展的机会，规避企业面临的威胁，制定适合企业发展的经营战略。文章认为，企业要利用现有的土地资源、施工资质以及部分人员上的优势，抓住“改制”的机会，重视WT...