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A Research on Competitive Strategy for Diaper Brand of X Corporation

机译:X公司纸尿裤品牌竞争策略研究

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摘要

X公司是一家成立5年,拥有自主品牌的婴儿尿裤专业生产商。公司先后引进6条国内最先进的婴儿尿裤片生产线,超前投资产能,立志成为国内婴童领域知名的中高端品牌商。然而随着婴儿尿裤行业的快速发展,同行之间的竞争日趋激烈,消费者需求不断发生变化,消费者购买的渠道也在发生变化,X公司不仅要面临同四大国际品牌的残酷竞争,同时也受到行业后来者的市场挤压,众多的变化使得X公司之前所依赖的经销商销售模式遭受重创,营收状况不断恶化,严重影响公司生存。为了能尽快在市场上取得一席之地,避乱陷入恶性竞争遭遇市场淘汰,X公司尽快制定有效的竞争战略显得尤为重要。 本文以X公司的竞争战略为研究对象,根据波特的五力模型对X公...
机译:X公司是一家成立5年,拥有自主品牌的婴儿尿裤专业生产商。公司先后引进6条国内最先进的婴儿尿裤片生产线,超前投资产能,立志成为国内婴童领域知名的中高端品牌商。然而随着婴儿尿裤行业的快速发展,同行之间的竞争日趋激烈,消费者需求不断发生变化,消费者购买的渠道也在发生变化,X公司不仅要面临同四大国际品牌的残酷竞争,同时也受到行业后来者的市场挤压,众多的变化使得X公司之前所依赖的经销商销售模式遭受重创,营收状况不断恶化,严重影响公司生存。为了能尽快在市场上取得一席之地,避乱陷入恶性竞争遭遇市场淘汰,X公司尽快制定有效的竞争战略显得尤为重要。 本文以X公司的竞争战略为研究对象,根据波特的五力模型对X公...

著录项

  • 作者

    庄阳景;

  • 作者单位
  • 年度 2016
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 zh_CN
  • 中图分类

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