A Research on Plumbing Company Operation System Optimization — Taking S Company as an Example

摘要

厦门是中国卫浴企业的聚集地之一，众多厦门卫浴企业为国外著名品牌代工和供应零部件。作为上游供应商，这些卫浴企业面临客户需求的剧烈波动，生产运作深受影响。S公司作为美国跨国公司在厦门设立的制造商，处于供应链的末端，面对顾客需求的大幅波动，也深受供应链长鞭效应的不良影响。本文依据运作管理和供应链理论,分析S公司受长鞭效应影响的具体原因，及环境和条件的利弊，找出解决方案。S公司将运营战略从成本导向转变为满足客户需求导向，构建高柔性快速响应的生产系统和改进供应商的供给管理来优化运营。实际结果表明，S公司的运营优化效果良好。因此S公司按照精益生产的思想构建高柔性快速响应的生产运作体系，以及利用优化供应链的...