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Re-Establishing the Performance Management System of the Operation Departments Bank M

机译:重建运营部银行M的绩效管理体系

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摘要

金融是社会经济中最为活跃的领域,其变化多端和迅猛发展,导致金融企业这一金融市场微观主体,必须不断调整和改变自己,特定的金融环境实际上决定了金融企业的形态、管理方式及发展战略必须源于企业金融环境的变化而变化。随着近几年银行业竞争的加剧,国内商业银行经历了一个从重视规模扩张的粗放型经营模式向重视风险与利润的平衡、重视质量效益的集约型模式的转变过程,逐步树立了银行价值最大化的现代经营理念。金融企业从单纯的金融服务转变为产品创新与深化管理、实施营销并重的方向发展。商业银行体系的改革进程显得尤为重要,而作为商业银行经营管理核心内容之一就是绩效考核体系的变革。因此,国内商业银行的绩效考核体制总体上也逐步从...
机译:金融是社会经济中最为活跃的领域,其变化多端和迅猛发展,导致金融企业这一金融市场微观主体,必须不断调整和改变自己,特定的金融环境实际上决定了金融企业的形态、管理方式及发展战略必须源于企业金融环境的变化而变化。随着近几年银行业竞争的加剧,国内商业银行经历了一个从重视规模扩张的粗放型经营模式向重视风险与利润的平衡、重视质量效益的集约型模式的转变过程,逐步树立了银行价值最大化的现代经营理念。金融企业从单纯的金融服务转变为产品创新与深化管理、实施营销并重的方向发展。商业银行体系的改革进程显得尤为重要,而作为商业银行经营管理核心内容之一就是绩效考核体系的变革。因此,国内商业银行的绩效考核体制总体上也逐步从...

著录项

  • 作者

    李诚志;

  • 作者单位
  • 年度 2007
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 zh_CN
  • 中图分类

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