The improvement of the Performance Management of China Pacific Life Insurance Zhengzhou Operations Center

摘要

论文以太平洋寿险郑州营运中心部门经理为研究对象，在绩效考核相关理论的基础上，对太平洋寿险郑州营运中心的绩效考核体系进行调查分析，针对其体系中存在的问题展开研究，重点指出其部门经理绩效考核体系中存在的不足，并以后援部门和一线部门两大部门的部门经理为例，从考核指标、考核标准、考核主体、考核周期、考核结果运用等方面设计了新的绩效考核体系，并提出改进后的绩效考核体系的保障措施。