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Research on the Business Process Reengineering of Hospital Outpatient——Illustrated by the Case of Fujian Provincial Hospital

机译:医院门诊业务流程再造研究-以福建省立医院为例

摘要

近年来,国内各家大型医院的患者日益增多,“挂号、收费、取药时间长,医生看病时间短”的“三长一短”现象,成为中国医院“看病难”的最集中反映。本文首先对福建省立医院门诊业务流程的现状进行观察分析,研究了现有流程管理中的缺陷和不足之处,运用业务流程再造的相关理论方法,针对医院业务流程管理存在问题的环节,借助新型金融产品——电子钱包以及信息化的应用,提出了新的业务流程再造方案。希望借此能够提升医院的服务效率,减少患者的就医成本,提高患者的满意度。文章先介绍了医院业务流程现状,找出了当前业务流程中存在的定位、管理和流程问题,并逐一对其主要原因进行了剖析。其次,对于医院门诊业务流程中出现的问题,提出了再造...
机译:近年来,国内各家大型医院的患者日益增多,“挂号、收费、取药时间长,医生看病时间短”的“三长一短”现象,成为中国医院“看病难”的最集中反映。本文首先对福建省立医院门诊业务流程的现状进行观察分析,研究了现有流程管理中的缺陷和不足之处,运用业务流程再造的相关理论方法,针对医院业务流程管理存在问题的环节,借助新型金融产品——电子钱包以及信息化的应用,提出了新的业务流程再造方案。希望借此能够提升医院的服务效率,减少患者的就医成本,提高患者的满意度。文章先介绍了医院业务流程现状,找出了当前业务流程中存在的定位、管理和流程问题,并逐一对其主要原因进行了剖析。其次,对于医院门诊业务流程中出现的问题,提出了再造...

著录项

  • 作者

    卢育涛;

  • 作者单位
  • 年度 2014
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 zh_CN
  • 中图分类
  • 入库时间 2022-08-20 20:14:02

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