A Research on performance management system optimization of project managers in company A

摘要

随着国家对大气污染物排放要求的提高，一大批已建成的老厂面临烟气排放治理的改造，新建工厂也需配套建设烟气治理装置，烟气治理行业迎来了市场的井喷。从事大气污染治理的A公司，EPC总承包模式中的设计、采购环节已经有成熟的运作模式，依靠加人、加班就能应对这轮井喷行情；而处于末端的施工环节，由于工程项目位于全国各地，现场管理人员需要长期出差、异地办公，再加上管理机制不健全，导致现场管理人员流失率高，整个工程管理团队执行力差，成为A公司承接EPC总包工程的瓶颈。 工程现场管理人员在现场呆时间最长、与用户接触最多，是管好工程项目的核心人物。本文以A公司派驻工程现场的管理人员作为研究和分析对象，结合A公司工...