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【2h】

Financial Support for Business Processes Optimization in Commercial Banks ——H bank for example

机译:商业银行业务流程优化的财务支持-例如H银行

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摘要

摘要 在国内金融市场开放、金融环境复杂多变的趋势下,国内商业银行只有形成核心竞争力才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现企业价值最大化的目标。当前,国内多数商业银行的业务发展和盈利模式仍是以信贷资产扩张为基本特征的传统发展模式,亟需形成与自身资源和特点相适应的核心竞争能力。 本文在对相关文献进行回顾的基础上,运用企业价值最大化和流程优化理论,分析了商业银行业务流程优化的意义、模式与策略,以及H银行的业务流程及其优化,随后作者具体分析了H银行基于业务流程优化的财务支持,这些财务支持包括三个层面:战略规划层、战略执行与控制层、战略评价层。 本文的创新之处是提出了基于业务流程优化的财务支持概...
机译:摘要 在国内金融市场开放、金融环境复杂多变的趋势下,国内商业银行只有形成核心竞争力才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现企业价值最大化的目标。当前,国内多数商业银行的业务发展和盈利模式仍是以信贷资产扩张为基本特征的传统发展模式,亟需形成与自身资源和特点相适应的核心竞争能力。 本文在对相关文献进行回顾的基础上,运用企业价值最大化和流程优化理论,分析了商业银行业务流程优化的意义、模式与策略,以及H银行的业务流程及其优化,随后作者具体分析了H银行基于业务流程优化的财务支持,这些财务支持包括三个层面:战略规划层、战略执行与控制层、战略评价层。 本文的创新之处是提出了基于业务流程优化的财务支持概...

著录项

  • 作者

    章建夫;

  • 作者单位
  • 年度 2009
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 zh_CN
  • 中图分类

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