The Improvement Research on Performance Appraisal Management System of Production Department of Y Company

摘要

传统的集中管理模式被现代分权管理模式代替后，就需要在企业内部划分为若干个责任中心，并对各责任中心的绩效进行考核与评价。由于我国许多企业普遍存在着战略与绩效脱节、责任中心划分不合理、绩效指标体系不健全，未能将财务与非财务指标有机结合起来、只有绩效评估管理中的绩效考核环节，如果这些问题得不到妥善的解决，势必会给企业的经营管理等涉及企业发展等重大问题带来不可忽视的隐患。 基于上述诸多原因，本文结合Y公司制造生产部的绩效评估管理的现状，运用责任中心和现代绩效管理理论，并在前人研究的基础上，合理划分成本中心，编制责任成本预算，并提出了以KPI为核心的Y公司制造生产部绩效评估管理方案的设计思路，为Y公司...