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【2h】

Analysis of Outsourcing Decision for Building Materials Enterprises——Takes D Group for Example

机译:建材企业外包决策分析-以D集团为例

摘要

近几年,随着中国城市化发展的步伐加快,国内建材企业也如春笋般的涌现出来。特别是以铝合金为原材料的产品,由于其加工难度不大,企业投资规模可大可小,进入门槛低,市场上的产品同质化越来越严重,竞争相当激烈。 由于以铝合金为主的建筑装饰行业已经初步出现产能过剩,如何在竞争中占有一席之地,如何获取尽可能多的订单,是现在很多建材企业面临的问题。很多企业纷纷创建自己的品牌,建立自己的销售渠道,搭上中国社会发展的大潮流,取得了卓有成效的发展。然而,早在20世纪90年代就进入中国市场,并在国内享有较高的品牌知名度和美誉度的欧洲跨国集团(D集团)却慢慢的被主要竞争对手超越,近三年的业绩几乎是停滞不前。 笔者就...
机译:近几年,随着中国城市化发展的步伐加快,国内建材企业也如春笋般的涌现出来。特别是以铝合金为原材料的产品,由于其加工难度不大,企业投资规模可大可小,进入门槛低,市场上的产品同质化越来越严重,竞争相当激烈。 由于以铝合金为主的建筑装饰行业已经初步出现产能过剩,如何在竞争中占有一席之地,如何获取尽可能多的订单,是现在很多建材企业面临的问题。很多企业纷纷创建自己的品牌,建立自己的销售渠道,搭上中国社会发展的大潮流,取得了卓有成效的发展。然而,早在20世纪90年代就进入中国市场,并在国内享有较高的品牌知名度和美誉度的欧洲跨国集团(D集团)却慢慢的被主要竞争对手超越,近三年的业绩几乎是停滞不前。 笔者就...

著录项

  • 作者

    蒋声吉;

  • 作者单位
  • 年度 2013
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 zh_CN
  • 中图分类

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