Case study of MA financial risk-A new analysis framework of Lenovo

摘要

21世纪以来，随着中国宏观经济的发展和企业核心竞争力的提高，越来越多的中国企业已经无法满足传统的内涵增长模式，开始实施以并购为主的外延增长模式。世界并购史上，许多企业由于忽视了并购的财务风险管理而导致失败，企业并购后的财务风险问题成为普遍关注的焦点。本文阐述了并购财务风险的定义、来源及类型，并提出了新的观点；系统分析了企业并购财务风险的识别；提出了企业并购财务风险管理的新框架并分别对各种类型的企业并购财务风险管理进行了详细论述。 2004年12月，联想宣布并购IBM的个人电脑事业部。通过对多位联想高管的采访，本文应用所提出的理论及分析框架对联想并购案例进行了深入研究。清晰的并购投资战略、合理...