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Evaluación del control interno y propuesta de mejora para el proceso de pagos en las adquisiciones y contrataciones de bienes y servicios en la Empresa Pública Municipal de Movilidad, Tránsito y Transporte de Cuenca del período 2014

机译:评估昆卡省出入境,运输和运输公共上市公司2014年商品和服务购置和合同中的付款过程的内部控制和改进建议

摘要

En la Empresa Pública Municipal de Movilidad, Tránsito y Transporte de Cuencase realizó una evaluación del control interno al proceso de pagos de las adquisiciones de bienes y contrataciones de servicios del año 2014, debido a la existencia de problemas con los proveedores por la demora de la liquidación del pago. El control interno es una herramienta que permite evaluar el cumplimiento de las leyes, normas y políticas existentes, proporcionando seguridad razonable de la información, en el caso de la EMOV EP al ser una empresa pública tiene la obligatoriedad de aplicarlo, es decir todos los miembros de la empresa deben usarlo para determinar si se están o no alcanzando los objetivos de la empresa. Para determinar las causas de los problemas generados durante el pagos de la EMOV EP aplicamos cuestionarios e indagaciones a los funcionarios de los siguientes departamentos: Contabilidad, Tesorería, Presupuestos y Control Previo,los cuales se encuentran bajo la dirección de la Subgerencia Financiera y al departamento de Adquisiciones, que se encuentra bajo la dirección de la Subgerencia Administrativa, a más de estas dos técnicas también se aplicó un estudio documental de cada proceso seleccionado. Los resultados de las técnicas antes mencionadas nos permitió identificar los principales problemas y falencias dentro de la Institución, y en base a los hallazgos desarrollamos una propuesta de mejora que permitirá a la EMOV-EPmanejar un proceso de pagos efectivo y sobre todo se disminuirá el tiempo de pagos con los proveedores.
机译:在Cuencase的市公共运输,过境和运输公司中,由于供应商的延误导致供应商存在问题,该公司对2014年商品购置和服务合同付款过程的内部控制进行了评估。付款结算。内部控制是一种工具,可以用来评估对现有法律,法规和政策的遵守情况,并提供合理的信息安全;对于EMOV EP,由于它是一家上市公司,因此必须应用它,即所有成员他们必须使用它来确定公司的目标是否得以实现。为了确定EMOV EP付款期间产生的问题的原因,我们向以下部门的官员进行了问卷调查和查询:会计,财务,预算和事先控制,这些工作均在财务助理管理层和部门的指导下进行。在行政子管理的指导下进行的收购,对每个选定过程的文献研究也被应用到了这两种以上的技术上。前述技术的结果使我们能够确定机构中的主要问题和不足之处,并根据调查结果制定了一项改进建议,使EMOV-EP可以管理有效的付款流程,最重要的是,可以减少时间。与供应商的付款。

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