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Planeación financiera en empresas del sector manufacturero de lácteos. Caso de aplicación: lácteos San Antonio C.A., período 2015-2019

机译:乳制品制造业公司的财务计划。应用案例:2015-2019年期间,圣安东尼奥乳业有限公司

摘要

El presente trabajo comprende en el primer capítulo el estudio del sector manufacturero de lácteos en Ecuador, se recolectaron los datos más importantes de esta industria tales como antecedentes de la misma, niveles de venta históricos, cantidades producidas, fluctuaciones en el mercado internacional, contribuciones que realiza al PIB y principales competidores. En segunda instancia se realizó un análisis de los diferentes métodos para la realización de proyección financiera que emplean las principales empresas del sector manufacturero de lácteos, información obtenida mediante entrevistas; a través de este análisis se determinó un modelo de proyección financiera que sea capaz de ser aplicado a la empresa Lácteos San Antonio C.A. En el último capítulo se aplicó todo lo referente a planeación financiera para la empresa Lácteos San Antonio C.A., el proceso de planeación se desarrolla en los siguientes puntos: en una primera etapa se realizó un diagnostico financiero para los años 2010, 2011, 2012, 2013 y principalmente para el último periodo 2014. En la segunda etapa el proceso de planeación financiera partió con la proyección de las ventas de la empresa, mediante el método Arima A partir del presupuesto de ventas se proyectan también los costos y los gastos de la empresa, para luego obtener los estados proforma. Finalmente, se realiza el respectivo análisis horizontal, vertical y el cálculo de los indicadores de los estados financieros proyectados, los mismos que son comparados con el año 2014 a fin de considerar la evolución de la compañía hasta el período 2019.
机译:这项工作在第一章中包括对厄瓜多尔乳制品制造业的研究,收集了该行业最重要的数据,例如其历史,历史销售水平,产量,国际市场的波动,对GDP和主要竞争对手的表现。在第二种情况下,分析了乳制品制造行业主要公司采用的不同方法来进行财务预测,这些方法是通过访谈获得的;通过此分析,确定了可以应用于LácteosSan Antonio C.A.公司的财务预测模型。在上一章中,应用了与LácteosSan Antonio CA公司的财务计划相关的所有内容,并从以下几方面制定了计划流程:在第一阶段,对2010、2011、2012、2013年进行了财务诊断。在第二阶段中,财务规划过程从使用Arima方法预测公司的销售开始,从销售预算中还预测了公司的成本和费用,然后获得形式状态。最后,进行了预计财务报表的水平和垂直分析以及指标的计算,将其与2014年进行了比较,以考虑到2019年之前公司的发展情况。

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