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ANALISIS DE LA GESTION ESTRATEGICA COMO HERRAMIENTA PARA EL MEJORAMIENTO CONTINUO EN LA EDUCACIÓN SUPERIOR

机译:洛杉矶分析战略作为继续推进高等教育改革的遗产

摘要

Este trabajo tiene como objetivo destacar la importancia de la Gestión Estratégica comoudinstrumento técnico para el fortalecimiento de la gestión Institucional, ya que se defineudcomo el proceso que evalúa y vigila la inestabilidad del entorno en busca deudoportunidades y/o amenazas del afuera y las fortalezas y las debilidades del adentro,udarticulando una visión, misión, metas y objetivos institucionales acordes con lasudexpectativas de la comunidad, para desarrollar estrategias y tácticas que, en el marco deudun plan, se orienten a satisfacer las necesidades de los individuos y de lasudorganizaciones.udLos sistemas de gestión se han ido modificando, y estos cambios están relacionados conudla incorporación de las nuevas tecnologías de la información para el desarrollo de susudactividades, la creciente competencia por los recursos económicos, la rendición deudcuentas a la sociedad, las nuevas demandas sociales y económicas, la colaboraciónuduniversitaria en el desarrollo regional y mundial, lo que dará lugar a que todas lasuduniversidades deban afrontar una serie de retos con perspectiva de futuro.udLa Gestión Estratégica se enmarca en un estilo de dirección, de manera que un planudestratégico carece de sentido si su staff directivo no tiene asimilado esta forma deuddirección.
机译:这项工作旨在强调战略管理作为加强机构管理的技术手段的重要性,因为它被定义为评估和监测环境的不稳定性以寻找机会和/或威胁的过程。外部和内部的优势和劣势,形成与社区的期望相一致的愿景,使命,目标和体制目标,以在计划的框架内制定旨在满足以下条件的战略和策略:个人和组织的需求:管理系统一直在变化,这些变化与为发展其活动而采用新的信息技术,对资源的竞争日益激烈有关。经济,对社会负责,新的社会和经济需求,大学在发展中的合作区域和全球,这将导致所有 university必须面对未来的一系列挑战 udd战略管理采用管理风格,因此,如果其员工无法制定战略计划,管理员没有吸收 uddirection的这种形式。

著录项

  • 作者

    Bouso Amalia I.;

  • 作者单位
  • 年度 2010
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
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  • 中图分类

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