PENERAPAN AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN PADA PUSAT BIAYA SEBAGAI ALAT PENILAIAN KINERJA MANAJER PRODUKSI (Studi Kasus pada CV. Internusa Sidoarjo)

摘要

Keyword : Akuntansi Pertanggungjawaban, Pusat Biaya, KinerjaududPertumbuhan dan persaingan dunia bisnis mengharuskan perusahaan untuk memandang jauh kedepan guna mengantisipasi berbagi kemungkinan yang dapat mempengaruhi perkembangan perusahaannya. Akuntansi pertanggungjawaban penting dalam perusahaan karena berisikan informasi mengenai biaya yang berkaitan dengan suatu bagian atau unit di dalam perusahaan. Setiap pusat biaya bertanggungjawab atas biaya yang dikeluarkan oleh departemennya, dimana laporan kinerja pusat biaya disajikan dengan membandingkan anggaran yang telah disusun dengan realisasi anggaran. Tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui penerapan akuntansi pertanggungjawaban pada pusat biaya sebagai alat penilaian kinerja manajer produksi di CV. Internusa Sidoarjo. Data yang digunakan adalah data kkualitatif, sumber data adalah data primer dan data sekunder. objek penelitian CV. Internusa Sidoarjo. Analisis data yang dilakukan dengan metode deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa CV. Internusa Sidoarjo pada struktur organisasinya secara jelas dan tegas dengan memperlihatkan jenjang wewenang dan tanggungjawab yang dilaksanakan dari atasan hingga bawahan. Hal ini terlihat dari struktur organisasi dan penjelasan yang menunjukkan adanya pembagian tugas dan fungsi yang jelas dari setiap unit organisasi. CV. Internusa telah melakukan penyusunan anggaran untuk setiap bagian.