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Um método proativo para gerenciamento da segurança em instalações nucleares

机译:核设施安全管理的主动方法

摘要

Em razão da abordagem moderna para tratar a segurança em instalações nucleares que destaca que estasudorganizações devem ser capazes de avaliar e gerenciar de forma proativa suas atividades torna-se cada vez mais importante a necessidade de instrumentos de avaliação das condições de trabalho. Nesse contexto, este trabalho apresenta um método proativo de gerenciamento da segurança organizacional, o qual apresenta três características inovadoras: 1) a utilização de indicadores preditivos que fornecem informações atuais sobre o desempenho das atividades, permitindo ações preventivas e não somente reativas na gestão da segurança, diferente dos indicadores de segurança tradicionalmente utilizados (indicadores reativos) que são obtidos após a ocorrência de eventos indesejados; 2) a adoção do enfoque da engenharia de resiliência no desenvolvimento dos indicadores – os indicadores são baseados em seis princípios da engenharia de resiliência: comprometimento da alta direção, aprendizagem, flexibilidade, consciência, cultura de justiça e preparação para os problemas; 3) a adoção dos conceitos e propriedades da teoria dos conjuntos fuzzy para lidar com a subjetividade e a consistência dos julgamentos humanos na avaliação dos indicadores. A teoria fuzzy é usada essencialmente para mapear modelos qualitativos de tomada de decisão, e para métodos de representação imprecisa. Os resultados deste trabalho objetivam uma melhoria no desempenho e na segurança nas organizações. O método foi aplicado no setor de expedição de radiofármacos de uma instalação nuclear. Os resultados mostraram que o método é uma boaudferramenta de monitoramento de forma objetiva e proativa das condições de trabalho de um domínio organizacional.
机译:由于处理核装置安全的现代方法强调了这些组织必须能够主动评估和管理其活动,因此对用于评估工作条件的仪器的需求变得越来越重要。在这种情况下,这项工作提出了一种主动的组织安全管理方法,该方法具有三个创新特征:1)使用可提供有关活动绩效的当前信息的预测性指标,从而可以在安全管理中采取预防性措施,而不仅是反应性措施,与发生意外事件后获得的传统使用的安全指标(反应性指标)不同; 2)采用弹性工程方法来制定指标-指标基于弹性工程的六项原则:最高管理者的承诺,学习,灵活性,意识,正义文化和问题准备。 3)采用模糊集理论的概念和性质,以处理指标评估中人类判断的主观性和一致性。模糊理论主要用于映射决策的定性模型,以及用于表示不准确的方法。这项工作的结果旨在提高组织的性能和安全性。该方法已应用于核装置的放射性药物调度部门。结果表明,该方法是客观,主动地监测组织领域工作状况的良好工具。

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