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A interferência das relações interpessoais na gestão escolar

机译:学校管理中人际关系的干预

摘要

O presente trabalho reúne argumentos que comprovam a importância da valorização das relações interpessoais na gestão escolar, enfoca diversas particularidades, dentre elas sua influência na gestão escolar, a dinâmica como ocorrem no ambiente escolar. Teve como objetivo demonstrar que a relação interpessoal, através dos indicadores de qualidade da gestão escolar, com mudança de paradigma, visão estratégica e ações interligadas contribuem no avanço dos processos socioeducativos. Uma nova concepção de gestão escolar, que observe o essencial da educação: o diálogo, a participação, a criatividade e a diversidade cultural e pedagógica.Para consolidar essa perspectiva inovadora adotamos a abordagem da pesquisa qualitativa para descrever as ideias dos principais autores a respeito da inovação educacional, fazendo uma intersecção com a gestão escolar. Trata-se de um estudo de caso com enfoque quantitativo, no qual foi utilizado como instrumento um questionário com questões fechadas, adaptado de Holanda e Brito (2007). Com isso, aplicou-se questionário para os 121 (cento e vinte um) docentes e entrevista semiestruturada para os gestores 2 (dois) totalizando 123 (cento e vinte e três) servidores nas Escolas de Agrupamento do Algueirão e do Carregal do Sal.Quanto às fases de análise e interpretação dos dados, foi realizada uma análise descritiva, com o tratamento de forma quantitativa e qualitativa. Os resultados da pesquisa apontaram que a participação dos docentes e dos gestores encontra-se situada no nível de participação inicial. Assim, comparando os dois segmentos da pesquisa, os dados revelam que as relações pessoais contribuem no sucesso da gestão escolar, há uma diferença relevante entre os gestores e professores, visto que o segundo participa de forma mais efetiva no processo de planejar as políticas da Instituição. Já na dimensão execução e usufruto, os dois segmentos participam em nível mais elevado, porém a participação dos professores é mais efetiva.De forma geral, a concepção de gestão institucionalmente adotada, tem a necessidade de avançar cada vez mais na direção de consolidar uma participação mais eficiente e eficaz de toda a comunidade acadêmica, tanto no processo de tomada de decisão quanto nas formulações e implementações das políticas e ações institucionais.É uma contribuição reflexiva que visa discutir a desinstalação do paradigma fabril, para fazer emergir o paradigma da complexidade, da inovação escolar e educacional, e criar novos saberes educacionais, culturais e sociais, novas possibilidades inovadoras no âmbito da gestão da escola. Os resultados confirmam que as relações interpessoais, nas concepções dos gestores, são importantíssimas para a gestão e principalmente para o desenvolvimento humano. Os resultados apresentados confirmam e correspondem ao objetivo da dissertação através do impacto das relações interpessoais na gestão escolar, gera um diferencial que favorece o processo ensino-aprendizagem e o desenvolvimento escolar. Na parte final deste trabalho são apresentadas as conclusões e recomendações para novos estudos.
机译:当前的工作收集了论证,证明了在学校管理中重视人际关系的重要性,并着重于几个特殊之处,其中包括对学校管理的影响以及在学校环境中发生的动态变化。其目的是通过学校管理质量指标证明人际关系的范式转变,战略眼光和相互关联的行动有助于社会教育进程的发展。一种新的学校管理概念,它观察了教育的本质:对话,参与,创造力以及文化和教学方法的多样性,为巩固这种创新观点,我们采用了定性研究的方法来描述主要作者关于教育的观点。教育创新,与学校管理形成交集。这是一个采用定量方法的案例研究,其中使用带有封闭问题的问卷作为工具,改编自Holanda和Brito(2007)。结果,在Algueirão和Carregal do Sal分组学校中,对121位(121位)教师进行了问卷调查,并对经理2位(2位)进行了半结构化访谈,共123位(123位)管理人员。在数据分析和解释阶段,进行了描述性分析,并以定量和定性的方式进行了处理。调查结果表明,教师和管理人员的参与处于初始参与的水平。因此,通过比较研究的两个部分,数据表明人际关系对学校管理的成功做出了贡献,管理者和教师之间存在相关的区别,因为第二部分更有效地参与了机构政策的规划过程。在执行和使用权方面,这两个部分的参与程度较高,但教师的参与更为有效,总的来说,制度采用管理的概念需要在巩固参与的方向上不断发展在决策过程以及制定和实施政策和机构行动方面都提高了整个学术界的效率和效力。这是反思性的贡献,旨在讨论制造范式的卸载,提出复杂范式,学校和教育创新,并在学校管理范围内创造新的教育,文化和社会知识,新的创新可能性。结果证实,在管理者的观念中,人际关系对于管理尤其是对人类发展极为重要。提出的结果通过人际关系对学校管理的影响证实并符合论文的目标,它产生了有利于教学过程和学校发展的差异。在这项工作的最后部分,提出了进一步研究的结论和建议。

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