Análisis del control administrativo en la ejecución de proyectos de construcción de edificaciones en el aeropuerto El Dorado celebrados entre los años 2010 al 2014 por la Aeronáutica Civil

摘要

El presente análisis se basa en la información de la página web “Colombia compra eficiente”, del sistema electrónico de contratación pública, con respecto a los contratos de construcción de edificaciones que la Aeronáutica Civil ha ejecutado en el aeropuerto El Dorado, celebrados entre el año 2010 y 2014. Como complemento a la información se ha realizado una encuesta a funcionarios de esta entidad para medir la percepción respecto al tema que es objeto del presente análisis con el fin de detectar y agrupar las causas de fallos en factores organizativos (factores humanos y los relacionados con la estructura organizativa), factores técnicos (relacionados con el cumplimiento de la calidad, plazos, alcance de los requerimientos) y los que se producen por factores externos o legales. Para llevarse a cabo la investigación se consulta el tema específico a investigar en la página Web “Colombia compra eficiente” del SECOP – Sistema Electrónico de Contratación Pública. En esta pagina tenemos acceso a gran parte de la información que requerimos para nuestra investigación como son los tiempos y costes iniciales con los que se planearon los proyectos, y en la fase de liquidación los costes y duraciones definitivos donde se identifican los sobrecostos y ampliaciones de plazos en la ejecución. Como técnica de investigación elaboramos una encuesta conformada por preguntas basada en el estudio del documento “fallos en proyectos: investigación sobre causas generales.” Los entrevistados están comprendido por personal que trabajan en la entidad en las áreas de la Dirección de desarrollo aeroportuario y la oficina asesora de planeación, áreas que están involucradas en los diferentes procesos que comprenden el desarrollo de los proyectos de edificaciones del Aeropuerto y la misma entidad. La encuesta le solicita al entrevistado su opinión sobre la aparición de determinados sucesos en los proyectos, fenómenos que estaban englobados dentro de las tres categorías de causas de fallos o de ineficiencias. El tipo de cuestionario se elaboró en una hoja Excel con 32 preguntas de respuesta cerrada y con 7 opciones de respuesta.