Formulation of a methodology based on the PMI for the adequate planning of the construction of military mobile bases projects

摘要

El presente artículo consiste en el desarrollo de una metodología basada en el ProjectManagement Institute (PMI) que busca convertirse en una herramienta clave para losproyectos de construcción de bases militares móviles ejecutados por la sección deAsuntos Antinarcóticos y Aplicación de la Ley de La Embajada de los Estados Unidosen Colombia. En la fase inicial de este documento se muestra en detalle las debilidadesdel proyecto y los puntos clave que dieron origen al desarrollo de una metodología quepueda mitigar en gran medida los eventos adversos con los que el proyecto debeejecutarse actualmente. Bajo los lineamientos del PMBOK se delimitó el alcance delproyecto, identificando las principales actividades con los entregables de cada una ylos tiempos que requiere cada proceso para luego trazar la ruta crítica, estimar loscostos de la implementación de la metodología y finalmente diseñar el flujograma queserá esencial para su ejecución. Al poner en práctica estos lineamientos de planeacióny control se pretende que genere como resultado el alcance esperado por todos losinteresados en cuanto a tiempo y costo logrando, de esta manera, la máxima eficienciay eficacia en proyectos futuros de la misma categoría.