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Assessment tools of internal control, to the implementation of control procedures, in companies in the private sector, as instruments of improvement in business management.

机译:内部控制评估工具,私营部门公司控制程序的实施,作为业务管理改进的工具。

摘要

El presente artículo contiene información sobre la evaluación e implementación de herramientas de control interno para las empresas privadas, como instrumento para el mejoramiento de los sistemas de gestión Empresarial. Del mismo modo es un proyecto que nos permite indagar sobre la gestión de los administradores de empresas frente a los sistemas de control interno para validar la efectividad empresarial. Indica sobre la normatividad en Colombia respecto a la implementación y seguimiento de sistemas de control para las empresas, por ultimo nos acerca a la realidad empresarial actual donde los administradores de empresas, inversionistas visualizan la importancia de implementar sistemas de control que permitan evaluar su gestión que finalmente conlleve a mitigar al máximo los riesgos a los cuales están expuestas las empresas en el afán de lograr un crecimiento económico y reconocimiento nacional y global.Con lo anterior se pretende evaluar las herramientas del sistema de control interno de una empresa mediana prestadora de servicios, basados en marcos legales y estándares de control existentes en Colombia, y con la finalidad de fomentar en la organización cultura de control, que la lleve a crecer y ser eficiente en todas sus actividades económicas.Para tal fin es necesario conocer las disposiciones generales y normativas de modelos de control interno, recopilando información acerca de las normas en Colombia y el funcionamiento de control interno en empresas privadas, que nos permitan conocer modelos de control interno e información detallada sobre funcionalidad de estos modelos de control en empresas del sector de servicios, podremos finalmente mostrar una guía que contenga sistemas de control interno y analizar su funcionalidad.
机译:本文包含有关评估和实施私人公司内部控制工具的信息,这些工具可作为改进业务管理系统的工具。同样,它是一个项目,使我们可以根据内部控制系统查询公司管理员的管理,以验证业务有效性。指出哥伦比亚有关公司控制系统的实施和监控的法规,最后使我们更接近当前的商业现实,业务经理,投资者将实施控制系统的重要性可视化,以评估其管理最后,它可以最大程度地降低公司为实现经济增长以及获得国家和全球认可所面临的风险,并以此为依据来评估一家提供服务的中型公司的内部控制系统的工具,以哥伦比亚现有的法律框架和控制标准为基础,旨在促进组织中的控制文化,使其在所有经济活动中得以成长和提高效率,为此,有必要了解一般和监管规定内部控制模型,收集交流信息关于哥伦比亚的标准和私营公司内部控制的运作,这些使我们能够了解内部控制模型以及服务行业公司中这些控制模型的功能的详细信息,我们最终可以显示包含以下内容的指南:内部控制并分析其功能。

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