Gatsby Deodorant Perfume Spray 50ml merupakan produk kategori ekspor yang diproduksi oleh PT.Mandom Indonesia Tbk untuk tujuan Uni Emirat Arab (UEA), India dan negara-negara kawasan ASEAN. Dalam proses produksinya Gatsby Deodorant Perfume Spray 50ml memiliki lead time singkat selama 17 minggu sehingga pembuatan sampel kemasan tidak dilakukan. Namun dalam proses produksi kemasannya terdapat cacat yang mengakibatkan desain kemasan harus diperbaiki dan lead time yang terealisasi menjadi 20 minggu untuk dapat menyelesaikan produknya. Untuk mengatasi masalah yang terjadi dilakukan pemetaan proses bisnis terhadap desain kemasan Gatsby Deodorant Perfume Spray 50ml. Pemetaan proses bisinis adalah suatu metode untuk menganalisis proses bisnis dengan merepresentasikannya secara visual kedalam sebuah peta proses bisnis. Jacka dan Keller mengemukakan bahwa pemetaan proses bisnis terdiri dari serangkaian tahapan diantaranya identifikasi proses, pengumpulan data, wawancara dan map generation. Analisis dilakukan pada process profile worksheetuddan pada peta proses dengan mempertimbangkan indikator-indikator seperti: approval, looping errors, delay, rework, handoff, dangling action, unanswered decisions, holdfiles dan cycle times. Setelah dilakukan analisis terhadap proses bisnis desain kemasan Gatsby Deodorant Perfume Spray 50ml, dengan menghilangkan indikator yang menghambat proses bisnis maka lead time yang dapat terealisasi untukudmenyelesaikan produk Gatsby Deodorant Perfume Spray 50ml yaitu selama 16 minggu. 3 hari.
展开▼
机译：Gatsby除臭香水喷雾50毫升是PT.Mandom Indonesia Tbk为阿拉伯联合酋长国（UAE），印度和东盟国家生产的出口类别产品。在生产过程中，50毫升盖茨比除臭香水喷雾的交货期很短，为17周，因此无法制作包装样品。然而，在包装的生产过程中存在缺陷，这导致必须改进包装设计，并且能够完成产品的交付周期为20周。为了解决该问题，对Gatsby除臭香水喷雾50ml包装的设计进行了业务流程映射。业务流程映射是一种通过在业务流程图中直观地表示业务流程来分析业务流程的方法。 Jacka和Keller指出，业务流程映射包括一系列阶段，包括流程识别，数据收集，采访和地图生成。通过考虑以下指标，在流程图上的流程概要工作表上进行分析：批准，循环错误，延迟，返工，交接，悬空操作，悬而未决的决定，保留文件和周期时间。在对50毫升盖茨比除臭香水喷雾包装业务设计流程进行分析之后，通过删除阻碍业务流程的指标，完成50毫升盖茨比除臭香水喷雾产品的交付周期为16周。 3天。
展开▼
