首页> 外文OA文献 >ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN MANAGER PROYEKudTERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PROYEK KONSTRUKSIud
【2h】

ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN MANAGER PROYEKudTERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PROYEK KONSTRUKSIud

机译:领导领导项目经理的影响分析在建筑项目中的员工绩效

摘要

ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN MANAGER PROYEK TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PROYEK KONSTRUKSI, Tino Widyawan, NPM 09.02.13416, Tahun 2013, Manajemen Konstruksi, Program Studi Teknik Sipil, Fakultas Teknik, Universitas Atma Jaya Yogyakarta. Kepemimpinan dipandang sangat penting karena dua hal Pertama, adanya kenyataan bahwa penggantian pemimpin seringkali mengubah kinerja suatu unit, instansi, organisasi. Kedua, hasil penelitian yang menunjukkan bahwa salah satu faktor internal yang mempengaruhi keberhasilan organisasi adalah kepemimpinan, mencakup kepemimpinan pada setiap jenjang organisasi, kompetensi dan tindakan pemimpin yang bersangkutan. Dalam penelitian ini ada lima macam gaya kepemimpinan, yaitu autocratic (autokratis), democratic (partisipatif), dan laissez-faire (kendali bebas), gaya kepemimpinan transaksional dan gaya kepemimpinan transformasional. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gaya kepemimpinan manager proyek yang dominan dan juga mengetahui pengaruhnya terhadap kinerja karyawannya. Penelitian ini dilakukan melalui penyebaran kuisioner kepada manager proyek dan karyawannya setelah itu hasil dari kuisioner itu dilakukan analisa pengaruh dari kelima gaya kepemimpinan manager proyek terhadap kinerja karyawannya pada proyek konstruksi secara bersamaan dan juga parsial. Selain itu penelitian ini juga menganalisis gaya kepemimpinan mana yang paling dominan dengan menggunakan mean dan standar deviasi. Hasil dari analisis data menunjukkan bahwa dari kelima gaya kepemimpinan manager proyek tersebut yang paling dominan adalah gaya kepemimpinan transformasional. Dan dari analisis pengaruh gaya kepemimpinan manager proyek terhadap kinerja karyawan didapat hasil yaitu ada empat gaya kepemimpinan yang berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, yaitu gaya kepemimpinan autokratis, demokratis. transformasional, dan transaksional. Dengan persentase tingkat kinerja karyawan yang dipengaruhi gaya kepemimpinan yakni sebesar 43.2%.
机译:员工绩效项目经理在建筑项目中的领导作用分析,蒂诺·维迪亚旺,NPM 09.02.13416,2013,建筑管理,土木工程研究计划,阿玛再也大学工程学院工程系,日惹。领导被认为非常重要,原因有两点:首先,领导者的更换经常会改变单位,代理机构,组织的绩效。其次,研究结果表明,影响组织成功的内部因素之一是领导力,包括组织各个层面的领导力,有关领导者的能力和行为。在这项研究中,有五种类型的领导风格,即专制,民主(参与式)和自由放任(自由控制),交易型领导风格和变革型领导风格。这项研究旨在确定主导的项目经理领导风格,并找出其对员工绩效的影响。这项研究是通过向项目经理和他的雇员分发问卷来进行的,然后分析了问卷的结果,分析了五种项目经理领导风格对他的雇员在建筑项目中的绩效的影响,同时也部分地。此外,本研究还通过使用均值和标准差来分析哪种领导风格最主导。数据分析的结果表明,在五个项目经理的领导风格中,最主要的是变革型领导风格。通过对项目经理领导风格对员工绩效的影响分析,得出了四种对员工绩效有积极影响的领导风格,即专制民主领导风格。变革性的和交易性的。受领导风格影响的员工绩效水平的百分比等于43.2%。

著录项

  • 作者

    Widyawan Tino;

  • 作者单位
  • 年度 2013
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种
  • 中图分类

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号