首页> 外文OA文献 >Proses Rekrutmen Karyawan Ukm Makanan Dan Kerajinan Di Kodya Yogyakarta Dan Kabupaten Bantulud
【2h】

Proses Rekrutmen Karyawan Ukm Makanan Dan Kerajinan Di Kodya Yogyakarta Dan Kabupaten Bantulud

机译:日惹市和Bantul Regency的食品和工艺员工中小企业招聘流程

摘要

Sumber Daya Manusia (SDM) sangat penting sebagai penunjang kesuksesan suatu bisnis. Tanpa adanya sumber daya manusia yang bekerja, usaha tidak dapat beroperasi dengan baik dan usaha tidak akan bisa maju tanpa karyawan yang berkualitas. Usaha yang maju dan berkembang memerlukan karyawan yang dapat bekerja sesuai dengan harapan usaha. Kemajuan suatu usaha yang disebabkan oleh karyawan dapat dilihat dari seberapa besar kemampuan yang dimiliki karyawan dalam memajukan suatu usaha.Banyaknya UKM yang tersebar di Daerah Istimewa Yogyakarta membuat tenaga kerja pun bertambah banyak, yang menyebabkan satu per satu permasalahan bermunculan dalam menjalankan bisnis.UKM yang khususnya terdapat di Daerah Istimewa Yogyakarta lebih terfokus terhadap salah satu permasalahan, yaitu rekrutmen karyawan. Kebanyakan UKM dalam merekrut karyawan lebih mencari tenaga kerja yang memiliki hubungan kekerabatan atau pertemanan, dalam arti kenal dengan orang yang mau direkrut.udDalam model rekrutmen seperti ini, bukan kompetensi, kemampuan, keahlian atau pengetahuan yang menjadi kriteria utama, melainkan hubungan kekerabatan dan kedekatan pertemanan yang menjadi pertimbangan utama.Hal ini bisa dipahami karena dengan menggunakan model rekrutmen seperti itu maka karyawan yang direkrut tidak membutuhkan waktu lama untuk beradaptasi dengan rekan kerja atau pemilik karena sudah dikenalnya dengan baik.Biasanya rekrutmen model ini hanya berjalan mulus di awalnya saja. Mungkin hanya beberapa bulan, lalu terpaksa berakhir dengan putusnya hubungan kerja karena karyawan yang direkrut tersebut tidak memiliki kompetensi, kemampuan, keahlian atau pengetahuan yang memadai. Tentu saja hal tersebut disebabkan oleh metode dan proses perekrutan yang tidak tepat dan hal ini banyak dilakukan oleh para pemilik UKM.udBerdasarkan hasil dari penelitian ini maka dapat disimpulkan bahwa proses rekrutmen karyawan yang telah berjalan di UKM Makanan dan Kerajinan di Kodya Yogyakartadan Kabupaten Bantul, yaitu: Wawancara 66,68% dan 65,49%, 70,53% dan 69,19%. Tes kepribadian 70,17% dan 67,57%, 82,6% dan 58,37%. Tes contoh pekerjaan 65,3 dan 68,56%, 70,03% dan 72,23%. Tes kemampuan fisik 54,06% dan 60,47%, 61,25% dan 59,27%. Pusat penilaian 53,8% dan 68,97%, 71,57% dan 67,7% dan isu disabilitas 55,2%.
机译:人力资源(HR)对于支持企业成功非常重要。没有人力资源,企业就无法正常运作,没有合格的员工,企业就无法发展。不断发展的业务需要可以按照业务期望工作的员工。从员工发展业务的能力可以看出员工发展的过程,日惹特区的中小型企业数量众多,这导致了劳动力的增加,这在经营业务中引起了一个接一个的问题。在日惹特区,工作重点是员工招聘。从了解要招聘人员的意义上讲,大多数中小型企业在招募员工时都在寻找具有亲戚关系或友情关系的工人。友谊是主要考虑因素,这可以理解,因为通过使用这样的招聘模型,被招聘的员工不需要很长时间就可以适应同事或老板,因为他们是众所周知的,通常这种模式的招聘起初只是顺利进行。可能只有几个月,然后由于被聘用的雇员没有能力,能力,专业知识或足够的知识而被迫终止雇佣关系。当然,这是由不适当的招聘方法和流程造成的,并且大多是由中小型企业所有者完成的。根据这项研究的结果,可以得出结论,日惹市和班图尔地区食品和手工业中小型企业的雇员的招聘过程,分别是:访谈66.68%和65.49%,70.53%和69.19%。人格测试分别为70.17%和67.57%,82.6%和58.37%。样本工作测试为65.3和68.56%,70.03%和72.23%。身体能力测试为54.06%和60.47%,61.25%和59.27%。评估中心为53.8%和68.97%,71.57%和67.7%,而残疾问题为55.2%。

著录项

  • 作者

    Hidayat Devina Andiyani;

  • 作者单位
  • 年度 2017
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种
  • 中图分类

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号