首页> 外文OA文献 >ANALISIS PENGARUH FAKTOR-FAKTOR KEPUASAN KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI (Studi pada karyawan PT. Jamu Air Mancur)ud
【2h】

ANALISIS PENGARUH FAKTOR-FAKTOR KEPUASAN KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI (Studi pada karyawan PT. Jamu Air Mancur)ud

机译:工作满意度因素对组织承诺的影响分析(pT.Jamu air mancur员工研究)

摘要

Dalam iklim organisasi yang terus berkembang PT. Air Mancur, sebagai salah satu perusahaan berskala besar yang bergerak dalam industri jamu berusaha semaksimal mungkin memberikan kepuasan kepada para karyawannya. Tujuan utama hal tersebut dilakukan antara lain untuk mempertahankan karyawan terutama karyawan yang memiliki kemampuan/skill yang tinggi untuk tetap tinggal pada perusahaan (berkomitmen pada perusahaan). Untuk itu maka pihak manajemen telah melakukan tindakan konkret dalam rangka memenuhi kebutuhan karyawan dan meningkatkan kepuasan kerja karyawan. Hal ini dilakukan dengan tujuan untuk meningkatkan komiten karyawan pada organisasi. Berdasarkan hal tersebut maka penulis ingin mengetahui apakah faktor kepuasan kerja yang terdiri dari monetary and nonmonetary reward, job characteristics, dan work-environment characteristics yang dirasakan oleh karyawan PT. Jamu Air Mancur mempunyai pengaruh yang nyata terhadap komitmen karyawan pada perusahaan. Dari hasil penelitian yang telah dilakukan menunjukkan bahwa: kepuasan kerja yang terdiri dari faktor monetary and nonmonetary reward, job characteristics, dan work-environment characteristics memiliki pengaruh yang nyata terhadap komitmen organisasi. Besar pengaruh variabel kepuasan kerja yang terdiri dari faktor monetary and nonmonetary reward, job characteristics, dan work-environment characteristics terhadap komitmen organisasi adalah sebesar 34,5% Hasil dari penelitian ini diharapkan dapat digunakan sebagai masukan bagi pihak manajemen PT. Air Mancur, untuk bahan pertimbangan dalam merancang strategi untuk meningkatkan meningkatkan kepuasan karyawan.
机译:在不断发展的组织氛围中,PT。 Air Mancur航空公司是从事草药行业的大型公司之一,致力于为员工提供满意的服务。这样做的主要目的是保留员工,特别是留有能力/高技能留在公司(致力于公司)的员工。因此,管理层已采取具体行动以满足员工需求并提高员工工作满意度。这样做的目的是增加员工对组织的投入。基于此,作者想知道PT员工是否感到由金钱和非金钱奖励,工作特征和工作环境特征组成的工作满意度因子。 Jamu Air Mancur对员工对公司的承诺有真正的影响。从已经完成的研究结果表明:由金钱和非金钱奖励因素,工作特征和工作环境特征组成的工作满意度对组织承诺有真正的影响。由金钱和非金钱奖励因素,工作特征和工作环境特征组成的工作满意度变量对组织承诺的影响为34.5%,该研究结果有望作为PT管理的输入。 Fountain,在设计策略以提高员工满意度时考虑。

著录项

  • 作者

    Triyono .;

  • 作者单位
  • 年度 2007
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种
  • 中图分类

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号