首页> 外文OA文献 >IMPLEMENTASI SISTEM CROSSDOCKING UNTUK MEMINIMALKAN BIAYA OPERASIONAL KENDARAANud(STUDI KASUS PADA DISTRIBUTOR UNILEVER CV BERKAT ABADI DAN CV SINAR BERKAT ABADI)
【2h】

IMPLEMENTASI SISTEM CROSSDOCKING UNTUK MEMINIMALKAN BIAYA OPERASIONAL KENDARAANud(STUDI KASUS PADA DISTRIBUTOR UNILEVER CV BERKAT ABADI DAN CV SINAR BERKAT ABADI)

机译:实施交叉码系统以最大限度地降低车辆运营成本(aBaDI BERKaT CV和CV sINaR BERKaT aBaDI的UNILEVER经销商案例研究)

摘要

Teknologi yang berkembang dengan cepat merubah bentuk persaingan antar perusahaan-perusahaan yang berorientasi pada profit. Kehadiran metode-metode baru dalam pengelolaan perusahaan semakin gencar dikarenakan tuntutan suatu keunggulan bersaing dengan perusahaan lainnya. Salah satu ruang lingkup yang mampu menciptakan keunggulan bersaing adalah bidang operasional. Supply Chain Management telah menjadi salah satu komponen utama sebagai suatu strategi kompetiitf untuk mengembangkan kemampuan produktifitas dan profitabilitas suatu perusahaan. Sistem crossdocking telah lama ditemukan, hanya saja penerapannya yang kerap belum terlalu signifikan terhadap perusahaan-perusahaan di daerah seperti objek penelitian peneliti – Putussibau. Masih terdapat ruang untuk melakukan optimalisasi menjadikan peneliti tertarik untuk meneliti crossdocking yang meminimalkan biaya operasional kendaraan.udPada penelitian ini perusahaan yang dituju adalah CV Berkat Abadi yang bermitra dengan Unilever dan CV Sinar Berkat Abadi. Metode pengukuran data yang digunakan dalam penelitian ini adalah menghitung biaya operasional kendaraan dari masing-masing perusahaan untuk menemukan biaya kendaraan yang terkuras diam (waste) yang seharusnya dapat diminimalisirkan oleh manajemen perusahaan. Penggunaan simulasi dan model sistem crossdocking pada kedua perusahaan tersebut ditujukan untuk komparasi kelayakan sistem dan mengidentifikasi ada tidaknya biaya terkuras diam atau idle cost tersebut.udMelalui komparasi hasil kalkulasi kedua perusahaan tersebut dan dengan asumsi pengurangan waktu unloading-loading barang muatan, ditemukan ada sejumlah biaya yang dapat dikurangi. Efisiensi sebesar 25% terhadap faktor waktu mampu mengurangi biaya sebesar Rp 12.711.274,03 pada CV Berkat Abadi dan Rp 16.894.497,19 pada CV Sinar Berkat Abadi.
机译:快速发展的技术正在改变以利润为导向的公司之间的竞争形式。由于需要与其他公司形成竞争优势,因此在管理公司中使用新方法的需求日益增加。能够创造竞争优势的范围之一是运营领域。供应链管理已成为开发公司生产力和盈利能力的竞争策略的主要组成部分之一。跨站席系统早已被发现,只是它的应用对于诸如研究人员的研究对象普图西伯这样的地区的公司通常不太重要。仍然存在优化的空间,使研究人员有兴趣研究交叉对接,以最大程度地降低车辆的运营成本;在这项研究中,与联合利华和CV Sinar Berkat Abadi合作的CV Berkat Abadi是该公司。本研究中使用的数据测量方法是计算每个公司的车辆运营成本,以找到应由公司管理层将其排放到最低的排放(浪费)的车辆成本。两家公司使用模拟和交叉对接系统模型的目的是比较系统的可行性,并确定是否存在闲置排水成本或闲置成本。可以减少。在时间因素上达到25%的效率可以使CV Berkat Abadi降低成本12,711,274.03 Rp,而CV Sinar Berkat Abadi降低成本16,894,497.19。

著录项

  • 作者

    Mulyawan Teddy;

  • 作者单位
  • 年度 2017
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种
  • 中图分类

相似文献

  • 外文文献

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号