首页> 外文OA文献 >PRAKTEK PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN BIAYAudPROYEK PADA KONTRAKTOR DIudSUMBA BARAT NUSA TENGGARA TIMUR
【2h】

PRAKTEK PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN BIAYAudPROYEK PADA KONTRAKTOR DIudSUMBA BARAT NUSA TENGGARA TIMUR

机译:成本计划和控制实践承包商项目sUmBa BaRaT NUsa TENGGaRa TImUR

摘要

Perencanaan merupakan bagian terpenting untuk mencapai keberhasilanudsuatu proyek konstruksi. Karena perencanaan akan sangat berpengaruh terhadapudproyek konstruksi dan berdapak pada pendapatan dalam proyek itu sendiri. Selainudperencanan, salah satu bagian yang sangat penting dalam suatu manajemen proyekudkonstruksi adalah pengedalian. Perencanaan dan pengendalian salingudmempengaruhi dalam suatu proyek konstruksi karena pengendalian sangatudberpengaruh pada hasil akhir proyek.. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahuiudpraktek perencanaan dan pengendalian biaya pada kontraktor di Sumba BaratudNusa Tenggara Timur.udData penelitian dikumpulkan dengan cara menyebarkan kuisioner kepada 30ud(tigapuluh) kontraktor yang ada di Sumba Barat. Metode mean dan standar deviasiuddigunakan untuk menjelaskan praktek perencanaan dan pengendalian biaya padaudkontraktor di Sumba Barat Nusa Tenggara Timur, sedangkan untukudmembandingkan sejauh mana praktek perencanaan dan pengendalian biaya padaudkontraktor di Nunukan Kalimantan Timur dan di Kupang Nusa Tenggara Timurudmaka dianalisis menggunakan metode analisis uji T.udHasil yang diperoleh lewat pengolahan analisis data dengan menggunakanudmetode mean (rata- rata) dan standar deviasi maka didapatkan ranking tertinggiuddari seluruh komponen biaya khususnya praktek perencanaan biaya proyek yaituudbiaya tenaga kerja dengan nilai mean ( rata- rata ) 3,1056 dan nilai standar deviasiud0,7285. Sedangkan analisis data dengan menggunakan metode mean (rata-rata)uddan standar deviasi maka didapatkan ranking tertinggi dari seluruh komponenudbiaya khususnya praktek pengendalian biaya proyek yaitu faktor sumber dayaudmanusia dengan nilai mean ( rata- rata ) 3,2333 dan nilai standar deviasi 0,6712.udDan dari hasil analisis uji T menunjukkan tidak ada perbedaan antara varian diudkedua penelitian sebelumnya dengan penelitian ini dan juga tidak ada perbedaanudrata – rata antara kedua penelitian sebelumnya dangan penelitian ini kecuali padaudkomponen pengendalian biaya proyek antara Sumba Barat dan Kupang terdapatudperbedaan rata-rata.
机译:计划是在建筑项目中取得成功的最重要部分。因为计划将极大地影响建设项目并在项目本身中创造收入。除了计划外,控制是项目管理建设中最重要的部分之一。计划和控制在建筑项目中会相互影响,因为控制对项目的最终结果影响很大。本研究旨在确定东努沙登加拉州西萨姆巴的承包商的计划和控制成本,东亚研究数据是通过分发调查表收集的。到西松巴(Sumba)的30个承包商(三十个)均值和标准差方法用于解释东努沙登加拉州西松巴的承包商的计划和成本控制做法,同时比较东努沙坎,东加里曼丹省和努沙坎登邦的库邦承包商的计划和成本控制做法的程度。使用T检验分析方法进行分析,通过使用均值方法(平均值)和标准差进行数据分析处理而获得的结果在成本的所有组成部分中排名最高,尤其是项目成本计划的实践,即具有均值的人工成本(平均)3.1056和标准偏差值ud0.77285。虽然使用均值(平均值)方法和标准差对数据进行分析获得了所有成本组成部分的最高排名,尤其是项目成本控制的实践,即具有平均值(均值)3.2333和标准值的人力资源要素偏差为0.6712。根据T检验分析的结果,该研究的前两项研究之间没有差异,并且该研究的前两项研究之间也没有平均差异,除了项目成本控制部分西桑巴(South Sumba)和古邦(Kupang)有平均差异。

著录项

  • 作者

    NDELO AGUSTINUS;

  • 作者单位
  • 年度 2015
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种
  • 中图分类

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号