首页> 外文OA文献 >ANALISIS PERBANDINGAN RESIKO BIAYA ANTARA KONTRAKudLUMP SUM DENGAN KONTRAK UNIT PRICE MENGGUNAKANudMETODE DECISION TREE
【2h】

ANALISIS PERBANDINGAN RESIKO BIAYA ANTARA KONTRAKudLUMP SUM DENGAN KONTRAK UNIT PRICE MENGGUNAKANudMETODE DECISION TREE

机译:合同成本风险的比较分析与使用ud的价格单位合同合并决策树方法

摘要

Pada setiap kegiatan usaha akan selalu muncul dua hal yaitu adanya peluangudmemperoleh keuntungan dan resiko menderita kerugian baik secara langsungudmaupun tidak langsung, tidak terkecuali usaha jasa konstruksi. Berbagai usahauddilakukan oleh kontraktor sebagai penyedia jasa untuk dapat menghindari atauudmengurangi resiko sehingga dapat dicapai hasil yang efektif. Salah satu usahaudyang dapat dilakukan adalah dengan menganalisa risiko dari jenis kontrak dalamudproyek. Pemilihan dan penggunaan jenis kontrak dalam suatu proyek diharapkanudmemiliki nilai lebih yang dapat diperkirakan bersifat positif, walaupun tidakudmenutup kemungkinan munculnya dampak negatif.udJenis kontrak yang sering dipakai dalam pelaksanaan proyek adalahudkontrak lump sum dan kontrak unit price sehingga perlu diketahui lebih jauhudkeuntungan dan kerugian penggunaan jenis kontrak ini dengan menggunakanudMetode Decision Tree. Metode Decision Tree merupakan pohon keputusan yanguddidalamnya terdapat perbandingan antara kontrak lumpsum dengan kontrak unitudprice yang didasarkan pada nilai Expected Opportunity Loss (EOL) kontrak ituudsendiri. Nilai EOL didapat dari perkalian antara probabilitas dengan nilaiudekspektasi (NE) tiap peristiwa resiko yang menyebabkan pembengkakan biaya.udSemakin besar nilai EOL tiap peristiwa resiko maka semakin besar pula kerugianudyang diderita. Data-data yang dipergunakan dalam analisis diperoleh dariudpenyebaran kuisioner kepada kontraktor di Yogyakarta dan Kebumen sebanyak 12udresponden.udBerdasarkan hasil analisis dengan Metode Decision Tree makaudperbandingan resiko berdasarkan jenis kontrak yang berkaitan dengan aspek biayaudsebagai faktor penyebab terjadinya pembengkakan biaya diperoleh bahwa proyekuddengan kontrak lump sum akan lebih tinggi risikonya menderita kerugianuddibandingkan dengan kontrak unit price. Ini dapat dilihat dari nilai penyesalanudatau nilai peluang untuk mengalami kerugian (EOL) kontrak lump sum yang lebihudbesar dibandingkan dengan kontrak unit price yaitu 79,8334 % : 69,6670 %.udDengan kata lain maka kontrak lump sum lebih berisiko dibandingkan denganudkontrak unit price.
机译:在每项业务活动中,总会有两件事:存在获得利润的机会和直接或间接遭受损失的风险,并且建筑服务业务也不例外。承包商作为服务提供者已经进行了各种尝试,以便能够避免或降低风险,从而能够获得有效的结果。可以做的一项工作是分析项目中合同类型的风险。项目中合同类型的选择和使用尽管没有涵盖负面影响的可能性,但其剩余价值有望被估计为正,项目执行中经常使用的合同类型是一次性合同和单价合同,因此有必要了解更多到目前为止,使用决策树方法使用此类合同的优缺点。决策树方法是一种决策树,其中基于合同本身的预期机会损失(EOL)的值在总价合同与价格合同单位之间进行比较。 EOL值是通过将导致成本超支的每个风险事件的概率与期望值(NE)相乘得出的,每个风险事件的EOL值越大,遭受的损失越大。分析中使用的数据来自向日惹和科布门的承包商分发问卷调查表的多达12位受访者。基于决策树方法的分析结果,基于合同类型的风险比较涉及成本方面,这是导致成本超支的一个因素。结果发现,与单价合同相比,具有一次性合同的项目遭受损失的风险更高。这可以从后悔的价值或经历亏损(EOL)总价合同的机会的价值中看出,该总价大于单价合同的79.8334%:69.6670%。换句话说,总价合同的风险更大。与单价合同。

著录项

  • 作者

    SUPOMO ANTHONY BENEDICT;

  • 作者单位
  • 年度 2010
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种
  • 中图分类

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号