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Metodología para la implementación de una estrategia de coordinación de Inventarios en productoras de alimentos Perecederos; estudio de caso sector lácteos

机译:在易腐食品生产者中实施库存协调战略的方法;乳制品行业案例研究

摘要

En el presente trabajo se aborda mediante la perspectiva de la administración de la cadena de abastecimiento, la relación entre dos nodos en la cadena de suministro de leche fresca en la provincia de Sugamuxi (Boyacá) y la determinación de una política de abastecimiento a partirudde una metodología de coordinación de inventarios en la que el nodo con el mayor poder de negociación, que para el caso se encontró es el compuesto por los centros de acopio seudresponsabiliza de administrar los inventarios del subsecuente nodo en la cadena con el fin de lograr una minimización de los costos totales de la operación, se asume que al establecer políticas que lleven a la cooperación y se logre coordinar los inventarios no se afectara en ningún grado el nivel de servicio (Sucky,2005). Para el presente caso, se trabajó con una muestra de 8 centros que tienen una capacidad de acopio en promedio de 2778 Litros/día, cuya demanda se cubre en un 70% por pequeños productores que cuentan con una tasa deudproducción de leche que varía entre 2 y 150 litros/día.udMediante el trabajo de campo realizado en la provincia de Sugamuxi, se efectuó la localización geográfica, la determinación del estado actual del sistema de ruteo y la estructura de costos básica que soporta la operación de estos actores en los municipios de Sogamoso, Iza, Tibasosa,udFiravitoba, Tota, Pesca, y Nobsa principalmente, donde se encontró que actualmente tanto en los centros de acopio como en los hatos productores se desconoce el impacto de los costos de distribución y almacenamiento en su operación, no se desarrollan estrategias de planeación,udsu actividad se reduce a la atención diaria de la demanda y ninguno de los dos actores evaluados conoce las necesidades del otro.udPara el contexto estudiado se encontró que existe una oportunidad de mejora mediante la utilización de una metodología que implique la coordinación de inventarios en la cadena, con el objeto de lograr una disminución en el costo total del sistema referido a la operaciónudlogística, siempre y cuando el entorno cuente con las condiciones apropiadas. En el trabajo se asume que los ahorros generados en la cadena se distribuirán entre los actores, en tanto una disminución de costos permita ajustar el precio de negociación de leche por litro al reguladoudpor las entidades pertinentes.
机译:本文探讨了苏加木西(Boyacá)省鲜奶供应链中两个节点之间的关系以及基于供应链管理视角的供应政策确定。 udde一种库存协调方法,在这种方法中,具有最大议价能力的节点(在这种情况下被发现)是由负责管理链中后续节点的库存的收集中心组成的节点。为了最大程度地降低运营总成本,我们假设建立导致合作和协调库存的政策不会在任何程度上影响服务水平(Sucky,2005)。在目前的情况下,我们与8个中心的样本进行了合作,这些中心的平均存储量为2778升/天,牛奶生产速度各不相同的小型生产商满足了70%的需求通过在Sugamuxi省进行的野外工作,地理位置,确定路由系统的当前状态以及支持这些行为者的运营的基本成本结构,可以达到2至150升/天。主要是Sogamoso,Iza,Tibasosa,udFiravitoba,Tota,Pesca和Nobsa等市,在这些地方,无论是在收集中心还是在生产畜群中,分销和储存成本对其运营的影响目前都未知。 ,没有制定计划策略, u您的活动减少到需求的日常关注中,并且两个被评估的参与者都不知道另一个的需求。并发现,通过使用一种涉及链中库存协调的方法,有机会进行改进,以便在涉及环境因素的前提下,减少涉及物流业务的系统的总成本在适当的条件下。这项工作假设链中产生的节省将在各参与者之间分配,而成本的降低使每升牛奶的价格可以调整到相关实体所规定的价格。

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