首页> 外文OA文献 >Analisis sistem Audit Kinerja Karyawan dalam optimalisasi sumber daya manusia : Studi Pada PT. Arofahmina Tour and Travel Umroh-Haji Surabaya
【2h】

Analisis sistem Audit Kinerja Karyawan dalam optimalisasi sumber daya manusia : Studi Pada PT. Arofahmina Tour and Travel Umroh-Haji Surabaya

机译:优化人力资源的员工绩效审计系统分析:pT的研究。 arofahmina旅游和旅行Umrah-Hajj surabaya

摘要

Fokus masalah yang diteliti dalam penelitian ini adalah bagaimana analisis sistem audit kinerja karyawan dalam optimalisasi sumber daya manusia dalam pencapaian produktivitas kinerja perusahaan (studi pada PT. Arofahmina Tour and Travel Umroh-Haji Surabaya)?udPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mendeskripsikan bagaimana analisis sistem audit kinerja dalam optimalisasi sumber daya manusia pada PT. Arofahmina Tour and Travel Umroh-Haji Surabaya. Data kualitatif diperoleh dari wawancara dan dokumentasi. Analisis data dilakukan ketika dan setelah mengumpulkan data. Dengan menggunakan grounded theory, analisis data dilakukan dengan transkrip hasil wawancara, coding, kategorisasi dan analisa.udPenelitian ini menemukan bahwa sistem audit kinerja karyawan yang diterapkan oleh PT. Arofahmina Tour and Travel Umroh-Haji Surabaya dilakukan setiap satu bulan sekali, menggunakan metode audit checklist, dan sesuai dengan teori sistem. Sistem memiliki sub-sub yang berupa input, proses, dan output. Kinerja karyawan bisa disebut sebagai input. Sedangkan yang menjadi proses yakni SDM atau auditee (manager operational, manager keuangan, manager marketing, dan direktur utama), menggunakan metode sederhana, data-data (absensi, job deskripsi, to do list harian, instrument audit kinerja), dan sarana kerja (ruang kerja, komputer, fingerprint, telepon dan dana) yang mendukung kinerja karyawan. Dari elemen-elemen itu diproses berdasarkan job deskripsi dan tingkat produktivitas kinerja karyawan. Setelah itu, output yang dihasilkan berupa laporan. Dari laporan itu muncullah keputusan dari auditee mengenai hasil yang akan didapatkan karyawan. Apabila laporannya bagus, tingkat produktivitasnya baik, dan target tercapai sesuai to do list, maka karyawan mendapatkan hadiah, sedangkan laporannya kurang baik akan mendapat teguran atau hukuman yang berarti tingkat produktivitasnya menurun dan target belum tercapai. Dalam hasil penelitian ini belum ditemukan sebuah teori baru
机译:本研究中研究的问题的重点是如何在优化公司人力资源以实现公司绩效生产力方面对员工绩效审计系统进行分析(在PT。Arofahmina Tour and Travel Umrah-Hajj Surabaya进行研究)? Ud本研究旨在找出并描述系统分析的方式在PT进行人力资源优化方面的绩效审计。 Arofahmina游览和旅行泗水Umrah-Hajj。定性数据来自访谈和文档。在收集数据时和收集数据后执行数据分析。运用扎根理论,通过访谈,编码,分类和分析的笔录进行数据分析,发现PT应用了员工绩效审计系统。 Arofahmina Tour and Travel Umrah-Hajj Surabaya每个月使用审核清单方法并按照系统理论进行一次。系统具有输入,处理和输出形式的子-子。员工绩效可以称为投入。当流程是人事或受审核方(运营经理,财务经理,市场经理和总经理)时,请使用简单的方法,数据(缺勤,工作描述,日常工作清单,绩效审核工具)和工作设施(支持员工绩效的工作区,计算机,指纹,电话和资金)。根据工作描述和员工绩效的生产力水平,从这些要素中进行处理。之后,输出以报告的形式产生。报告中,受审核方决定了员工将要获得的结果。如果报告良好,生产率水平良好,并且根据待办事项清单达到了目标,则员工将获得奖赏,而报告质量不好的员工将受到谴责或惩罚,这意味着生产率水平下降且未达到目标。在这项研究的结果中没有发现新的理论

著录项

  • 作者

    Herlambang Cahya Bagus;

  • 作者单位
  • 年度 2017
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 en
  • 中图分类

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号